Viele Unternehmen sammeln große Datenmengen – doch nur wenige schaffen es, daraus echten Geschäftswert zu generieren. Das erklärt Philipp Hoppe, Associate Partner bei Porsche Consulting, im Interview mit Transform, dem Leadevent des Bitkom (Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien). Der Grund: Daten werden vielerorts noch immer als Nebenprodukt betrachtet und nicht als strategischer Rohstoff, der aktiv gestaltet und genutzt werden muss.
Datengetriebene Unternehmen agieren grundsätzlich anders. Sie schaffen klare Strukturen, definieren eine gemeinsame Datensprache und stellen sicher, dass Informationen über Bereichsgrenzen hinweg nutzbar sind. Erst dadurch kann Künstliche Intelligenz ihre Wirkung entfalten: von der Analyse bis zur kontinuierlichen Verbesserung. „Führend sind nicht die Unternehmen mit den größten Datencontainern, sondern jene, die Daten richtig einsetzen“, betont Hoppe.
Warum scheitern viele Organisationen dennoch? „Die Ursachen liegen in fragmentierten Datenlandschaften, unklaren Verantwortlichkeiten und fehlender Datenkultur“, so Hoppe. Das Ergebnis: zahlreiche KI-Anwendungsfälle, aber geringer wirtschaftlicher Mehrwert. Der Schlüssel liegt in einem ganzheitlichen Ansatz, der Datenqualität verbessert, Zuständigkeiten klärt und eine Kultur fördert, in der Wissen aktiv geteilt wird. Erst dann können Daten zu einem echten Werttreiber für Unternehmen werden.
Lesen Sie das vollständige Interview auf der Seite der Transform.