Mesa Redonda Porsche Consulting
Toda empresa precisa de uma cadeia de suprimentos resiliente. Como adotar uma abordagem estruturada que garanta a resiliência mesmo em cenários disruptivos?
Acontecimentos globais recentes, como a pandemia do Covid-19, as mudanças geopolíticas e econômicas, a crise de semicondutores, entre outros, nos mostraram os riscos e os impactos de interrupções no fornecimento.
Os desafios ligados ao tema vão desde a correta conceituação até a definição de procedimentos que garantam a manutenção do fornecimento e da produção em cenários disruptivos. São perguntas importantes que discutimos com especialistas no tema de Supply Chain Resilience:
- O que caracteriza uma cadeia de suprimentos resiliente?
- Quais os passos para uma abordagem estruturada que garanta a resiliência da cadeia de suprimentos, mesmo em meio a crises?
- Quais os custos e os benefícios de uma cadeia de suprimentos resiliente?
- Que indicadores utilizar para avaliar a resiliência da cadeia de suprimentos?
Assista à gravação da discussão com os panelistas que compartilharam seus conhecimentos e exemplos que vivenciaram ao longo da sua trajetória nos aspectos estratégicos e operacionais do tema.
Panelistas:
- Anderson Leandro | Head de Logística no segmento de bens de consumo
- Everton Silva | Diretor Global de Excelência de Operações ZF Aftermarket
- Dr. Lukas Biedermann | Co-fundador e Diretor Gerencial da SPARETECH, Ph.D em Supply Chain Resilience
- Fabricio Sousa | Associate Partner Mobility LatAm na Porsche Consulting