Finanças Corporativas
Gerenciar e financiar estratégias e transformações: Ajudamos seus executivos financeiros a aumentar o valor de sua empresa a longo prazo.
Oportunidades
A Criação de Valor é a Chave para o Sucesso
Mais do que nunca, os CFOs são chamados a orientar suas empresas em meio a desafios com pensamento estratégico, insights orientados por dados e tomada rápida de decisões.
Acreditamos que os CFOs obtêm sucesso com uma abordagem sistemática para o crescimento inorgânico por meio de fusões e aquisições, combinada com excelentes mecanismos de direção e processos eficientes.
Ajudamos sua organização a se preparar estrategicamente para novos desafios. O departamento financeiro impulsiona a transformação e a excelência financeira em toda a empresa e se torna um prestador de serviços interno para todas as questões relacionadas a finanças.
Soluções
Estratégias de Crescimento Direcionadas para seu Sucesso.
Como as empresas podem impulsionar seu crescimento inorgânico?
Auxiliamos investidores estratégicos e empresas de private equity no desenvolvimento de estratégias de fusões e aquisições. Nosso foco é harmonizar a alocação estratégica de capital com as perspectivas de investimento e desinvestimento. Nossa análise de portfólio baseia-se em uma abordagem equilibrada que pondera os interesses de sinergias e crescimento, por um lado, e a redução da complexidade e a agilidade, por outro. Também apoiamos transações planejadas do lado do comprador ou do vendedor, bem como a preparação de IPOs. Além disso, avaliamos a sinergia e o potencial de desinvestimento e comunicamos os resultados em uma história de patrimônio adequada ao mercado. A busca por possíveis alvos de aquisição, bem como a criação e otimização de funções essenciais, como capital de risco, gestão de investimentos e relações com investidores, também estão entre nossas principais áreas de especialização.
Nós o apoiamos com essas abordagens de solução:
• estratégia de fusões e aquisições como um componente essencial da implementação da estratégia corporativa
• estratégia de mercado de capitais e preparação de ipo para incorporar a perspectiva do investidor
• história do patrimônio líquido para aumentar os multiplicadores da avaliação da empresa
Como as empresas podem executar transações com sucesso?
Apoiamos a implementação de suas transações com os modelos desenvolvidos na Porsche AG e implantados com sucesso em inúmeros clientes. Oferecemos serviços de transação para compradores e vendedores, desde a due diligence comercial e operacional, bem como a preparação de carve-outs até a integração pós-fusão de novos investimentos. Em muitos casos, orientamos o processo geral por meio de um M&A Management & Deal Office e auxiliamos nossos clientes na execução de um carve-out ou aquisição. Após a conclusão de uma transação, ajudamos a integrar com sucesso a empresa-alvo e acompanhamos o caso geral de negócios até a conclusão. Ajudamos você a aproveitar todo o potencial de seus negócios de fusões e aquisições e orientamos com eficiência o processo de transação para uma conclusão bem-sucedida.
Nós o apoiamos com essas abordagens de solução:
• serviços de due diligence para uma avaliação abrangente e preditiva da possível empresa-alvo
• gerenciamento de fusões e aquisições e escritório de negócios e assistência na execução da transação
• integração pós-fusão para aproveitar todo o potencial do caso de negócios
Como o departamento financeiro pode atuar como um catalisador da criação de valor na empresa?
Nós o ajudamos a dominar sua função especial na empresa como executivo financeiro: estabelecer uma organização altamente competente e, ao mesmo tempo, gerenciar a eficiência, o crescimento e a transformação de toda a empresa.
Junto com você, avaliaremos a maturidade do seu departamento financeiro como base para estabelecer uma estratégia financeira personalizada com um modelo operacional e uma estrutura organizacional adequados. No processo, obtemos ganhos de eficiência por meio de processos otimizados, automação e uso das mais recentes soluções de software, especialmente nas áreas de planejamento e relatórios.
Ao mesmo tempo, capacitamos sua organização financeira a gerenciar o crescimento, os custos e o capital de giro de toda a empresa, bem como sua transformação, de acordo com a estratégia geral, usando modelos de gerenciamento direcionados.
Nós o apoiamos com essas abordagens de solução como:
• a moldagem da estratégia e a organização para preparar o departamento financeiro para tarefas futuras
• os excelentes processos financeiros e automação para um departamento eficiente
• o gerenciamento de desempenho em toda a empresa e análises em finanças para gerenciar toda a empresa
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