Estratégia Corporativa
Ajudamos as empresas a desenvolver uma visão de longo prazo e a colocá-la em prática, na forma de objetivos estratégicos, novos modelos de negócios ou planos financeiros.
Oportunidades
Estratégia com um Foco Claro
Desenvolvemos uma visão estratégica e colocamos ideias inovadoras em ação com nossos clientes. Uma estratégia bem-sucedida é caracterizada por um foco claro, alta flexibilidade e rápida implementação. Nesse processo, o objetivo principal é sempre aumentar o valor da empresa e garantir vantagens competitivas a longo prazo. Nós o ajudamos a identificar segmentos de mercado atraentes e a desenvolver modelos de negócios adequados e inovadores, de acordo com sua estratégia.
Para a implementação da estratégia, a alocação de capital direcionada para as ambições estratégicas e a rápida adaptação da organização são absolutamente essenciais para o sucesso do esforço. Usamos ferramentas e bancos de dados para simular o desempenho da empresa e o do mercado como base para a tomada de decisões estratégicas e financeiras sólidas.
Soluções
No Rumo do Sucesso com a Estratégia Certa
Como você deve elaborar sua estratégia para criar valor duradouro?
Mesmo em tempos de incerteza, uma boa estratégia fornece orientação. Ela é projetada para criar valor duradouro: para clientes, proprietários, investidores e funcionários. Ao mesmo tempo, as empresas devem pensar em termos de cenários estratégicos e ter a agilidade necessária para tomar decisões de longo alcance com rapidez e raciocínio sólido. No final, o sucesso ou o fracasso depende da excelência na execução. Tivemos a oportunidade de implementar todos esses aspectos com grande sucesso em nossos clientes em todo o mundo, bem como internamente na Porsche e na Volkswagen. Nossa experiência abrange desde o desenvolvimento de estratégias para empresas e unidades de negócios até a assistência na implementação. Para nós, o que importa é o sucesso mensurável: sua vantagem competitiva.
Como você pode impressionar e encantar seus clientes com os modelos de negócios do futuro?
Um negócio de produtos bem-sucedido não é mais suficiente para garantir uma competitividade sustentável. Os clientes esperam cada vez mais que as empresas lhes ofereçam soluções adaptadas às suas necessidades específicas. Para isso, as empresas precisam desenvolver propostas de valor voltadas para serviços e criar os recursos e as redes de parceiros necessários. Quando as empresas complementam seus pontos fortes com novos recursos específicos e desenvolvem modelos de ganhos flexíveis, elas podem enfrentar novos desafios no mercado com confiança. Nossos consultores trabalham com você para desenvolver os modelos de negócios do futuro. Combinamos criatividade com conhecimento de mercado e paixão. Juntamente com nossos parceiros, ajudamos nossos clientes desde a ideia inicial até o protótipo e, posteriormente, garantimos um lançamento bem-sucedido no mercado.
Como você pode impressionar e encantar seus clientes com os modelos de negócios do futuro?
Um bom planejamento estratégico quantifica a estratégia e a ancora no planejamento orçamentário financeiro de longo prazo. O planejamento estabelece a direção para a alocação de capital em campos estratégicos específicos e equilibra o investimento estratégico, por exemplo, em metas de fusões e aquisições, com os requisitos de recursos do lado operacional. O planejamento estratégico e a alocação de capital bem-sucedidos representam uma priorização de recursos de acordo com os objetivos de longo e curto prazo da empresa, a fim de obter ganhos duradouros no valor da empresa.
Conseguimos estabelecer os mecanismos em jogo aqui em uma base de longo prazo, tanto internamente na Porsche e na Volkswagen, quanto para muitos outros clientes de diversos setores.
Nossos consultores adotam uma abordagem personalizada para as características específicas de nossos clientes e aplicam conceitos bem-sucedidos às suas necessidades particulares. Cada empresa é única, assim como cada solução bem-sucedida.
Que oportunidades de crescimento surgem por meio de melhores percepções das necessidades dos clientes?
Com o Big Data e as ferramentas de análise cada vez mais sofisticadas, temos mais informações do que nunca sobre o comportamento e as atitudes dos clientes. Se as empresas quiserem converter esses ativos de dados em benefícios sustentáveis, a análise e a segmentação dos clientes devem ser um elemento central da estratégia de crescimento. Usamos os recursos da análise extensiva de dados para prever as demandas dos clientes e traduzir esses insights em medidas concretas que estimulam um novo crescimento.
• A análise de tendências globais forma a base de processos de inovação bem-sucedidos e permite a antecipação das demandas dos clientes
• Juntamente com nossos parceiros de análise de dados, conectamos dados de clientes, informações de mercado e dados de recursos de mercado internos para obter segmentos de clientes individuais
• Usando a pesquisa de mercado em tempo real e nossa vasta experiência, criamos a base para uma excelente tomada de decisões de estratégia de mercado
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