Produtos & Tecnologias Avançados
Os produtos complexos estão sempre um passo à frente do mercado. Por isso, é essencial coordenar inovações, modelos de negócios e expectativas dos clientes.
Oportunidades
O Futuro de seus Produtos
A alta tecnologia é cara. E nem sempre vale o preço. É quando as tecnologias falham. Esses erros podem deixar as unidades de negócios, ou até mesmo empresas inteiras, desorientadas. A solução: desenvolver produtos de forma inteligente. Ajudamos nossos clientes a garantir suas oportunidades de lucro atuais e futuras por meio de um portfólio competitivo de produtos e tecnologias. As inovações certas no momento certo possibilitam a conquista de mercados estabelecidos e a entrada em novos mercados. Somente as empresas que planejam a longo prazo e preenchem seus pipelines de produtos em tempo hábil permanecem viáveis a longo prazo.
Soluções
Um novo patamar para sua Estratégia de Produto e Tecnologia
Qual é a proporção ideal entre os vendedores de longa data e as inovações?
Ajudamos os clientes a encontrar o equilíbrio certo entre produtos novos e inovadores, por um lado, e produtos de longa duração para o mercado de massa, por outro. Somente as empresas que consistentemente trazem produtos atraentes para o mercado serão capazes de pensar de forma nova e moldar o futuro. Na área de gerenciamento de portfólio e produtos, ajudamos os clientes a:
• harmonizar sua estratégia corporativa com sua estratégia de produto
• aproveitar os pools de lucro em mercados novos e existentes
• manter seus produtos e serviços sempre atualizados
Como as empresas podem obter uma vantagem tecnológica?
As empresas que querem ser líderes em seu setor precisam ficar atentas a novas ideias. As tecnologias surgem em toda parte. Compreender, adaptar e integrá-las aos modelos de negócios existentes é a chave para o sucesso. Ajudamos os clientes a desenvolver a estratégia certa para estar entre os vencedores em seu campo por:
• combinar conhecimento tecnológico com recursos estabelecidos de análise de big data
• usar de modelos de análise internos para avaliação
• apoiar a implementação da estratégia de tecnologia
• promover o desenvolvimento interno de recursos
• facilitar parcerias tecnológicas
• ajudar na aquisição de empresas
Quanta tecnologia é útil?
Há uma linha muito tênue entre "tecnicamente fascinante" e "muito complicado". Somente aqueles que permanecerem no lado certo dessa linha terão sucesso. Na estratégia do módulo, nós o ajudamos a determinar a arquitetura certa para seus produtos. Somente as empresas que dominam o gerenciamento da complexidade e tomam as decisões certas em tempo hábil conseguirão se firmar no mercado. Ajudamos os clientes a:
• desenvolver tecnologias em várias gerações de produtos
• definir os padrões corretos
• planejar as variantes de forma sensata
• abranger todos os segmentos de um mercado com produtos modulares
Como as empresas podem garantir que os produtos valham mais para os clientes do que custam?
Engenheiros obcecados por tecnologia são designers de produtos ruins? E os especialistas em marketing entendem pouco sobre inovação? Ajudamos as empresas a preencher as lacunas tradicionais entre as disciplinas e, assim, projetar produtos inovadores. Na engenharia de custo e valor, ajudamos os clientes a desenvolver produtos lucrativos. Encontramos os pontos ideais:
• estabelecendo o gerenciamento de desempenho
• reduzindo os custos dos produtos por meio do uso inteligente da tecnologia
• usando recursos inteligentes para garantir que os preços dos produtos possam ser ajustados
• garantindo que os produtos sejam altamente desejados pelos clientes e não simplesmente comprados
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