Desenvolvimento e inovação

Novos desenvolvimentos de produtos e inovações são a chave para o sucesso no mercado e na competição. No entanto, poucas são as empresas que conseguem cumprir seus planos de prazo e orçamento. A Porsche Consulting oferece suporte a clientes no sentido de melhorar seu desenvolvimento e sua inovação de forma relevante, através da aplicação de estratégias integrais. Com soluções testadas na prática é possível aumentar a inovação e a eficiência no processo de desenvolvimento de produtos. Além disso, é possível reduzir os custos de desenvolvimento e otimizar os custos do produto. As estratégias são adaptadas de forma precisa às necessidades de empresa.

Questões centrais

  • Como podemos introduzir no mercado os produtos inovadores certos, na hora certa, em um ambiente em rápido processo de mudanças?
  • Como desenvolver produtos de sucesso com mais rapidez?
  • O que conta é o desempenho do desenvolvimento: qual o caminho para nos tornarmos a melhor empresa em nosso setor?
  • Como podemos aumentar de forma sustentável a produtividade nas funções de desenvolvimento?
  • Nosso valor acrescentado é muito baixo: mesmo assim, com que meios é possível reduzir ainda mais os custos?

Estratégias e soluções

Nossa equipe internacional de especialistas aprimorou suas estratégias, seus métodos e suas ferramentas em uma variedade de projetos. Nossos consultores conhecem as tendências de amanhã e trazem experiências dos mais diversos setores. Para nós as pessoas são o foco: todas as estratégias e idéias são elaboradas e implementadas com lideranças e colaboradores.

A fim de lançar os produtos certos no mercado na hora certa, líderes inovadores criam um sistema integral de gestão de inovação. Os consultores da Porsche lhes fornecem uma nova estratégia para aumentar a força inovadora. Esta estratégia é baseada nas mais recentes descobertas científicas e está intimamente ligada à abordagem de excelência operacional da Prosche Consulting. Nosso modelo de fases vai desde a primeira ideia até a introdução no mercado. Ele cria espaços e estruturas certas. Ao mesmo tempo, ele enfoca o ser humano e seu potencial criativo. Assim, ele permite que nossos clientes gerem uma cultura de inovação que incentiva ideias criativas e não as sufoca.

A pressão de custos em aumento permanente também chega nos departamentos de desenvolvimento. Isto se torna particularmente evidente no conflito entre a crescente complexidade do produto e o orçamento disponível. Nós identificamos os principais fatores de aumentos de custo e os reduzimos ao mínimo necessário, primeiramente em oficinas sobre o tema e, depois, diretamente na prática. Essas mudanças perceptíveis permitem não só aumentar a eficiência em localizações específicas, mas também o desempenho das redes de desenvolvimento em todo o mundo.

Por que muitos produtos são mais caros do que planejado? E como é possível desenvolvê-los com maior rapidez? Um processo de desenvolvimento de produto eficiente inclui vantagens evidentes para as empresas. A Porsche Consulting oferece um sistema abrangente para o planejamento, a supervisão e o controle eficientes do desenvolvimento do produto. Cada sistema é adaptado à respectiva empresa. O procedimento é realizado em forma modular através de uma implementação gradual. A vantagem é a construção precisa sobre um sistema de desenvolvimento de produto já existente. Com isso são reduzidos os investimentos e os prazos desde a fase inicial de concepção até a liberação final para produção em série. Além disso, o sistema inclui elementos para assegurar a garantia de qualidade. Eles contribuem de forma significativa para que tanto o início da produção como os momentos de pico permaneçam livres de transtornos.

A única maneira para as empresas de resistir a pressões de custo é manter uma vigilância constante sobre os custos do produto, desde a criação até a entrega ao cliente. A Porsche Consulting começa por examinar a fase inicial de desenvolvimento do produto, pois é lá que se obtém o maior efeito. Ela aplica métodos como o modelo Kano e a análise conjunta, que resultam em especificações voltadas para o cliente. E define também o preço alvo que serve de base para o chamado cálculo de custos. As exigências do cliente são traduzidas para conceitos técnicos e implementadas no desenvolvimento. A Porsche Consulting tem as ferramentas certas para planejar os custos do desenvolvimento de produtos de forma ideal. Para se alcançar o máximo, é necessário considerar de forma abrangente uma família de produtos. Nossos consultores cuidam para que os interesses da produção sejam considerados na hora certa. Muito antes que o produto esteja pronto para a produção em série, a análise de custos e de valor, assim como o design do produto adequado à montagem, são utilizados em oficinas de concepção e para fornecedores. Em combinação com processos enxutos e uma organização eficiente, o sucesso da empresa em longo prazo é assegurado.

Contato

Rüdiger Leutz

Diretor Geral
Porsche Consulting Ltda., Brasil

Tel: +55–11–3036-8911
E-mail: Ruediger.Leutz@porsche.de
Av. Dr. Chucri Zaidan 1240
Ed. Golden Tower - 25º andar
04711-130 – São Paulo – SP
Brasil