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Transporte

Nosso mundo moderno é caracterizado por meios de viagem e transporte rápidos, na sua maioria sem esforço e cada vez mais sustentáveis - em contextos locais, nacionais e internacionais. Para todos no setor, a colaboração dentro dos ecossistemas de transporte será o fator mais importante para o sucesso. Os especialistas da Porsche Consulting veem estes ecossistemas de forma holística - desde interfaces de clientes até operadores, fabricantes e infraestruturas. Nossos clientes incluem empresas dos setores de transporte de passageiros e de carga, fabricantes de trens e navios, assim como empresas de transporte para infraestruturas ferroviárias, rodoviárias e aquáticas. Apoiamos os tomadores de decisão no desenvolvimento e implementação de estratégias e soluções de longo alcance que tornam as viagens de passageiros e o transporte de cargas mais flexíveis, seguras e convenientes - para todos. Agora e no futuro.

Questões-chave

  • Como as demandas de transporte de passageiros e carga mudarão no futuro? Como isso influenciará sua estratégia corporativa, modelo de negócio, funcionários, produtos e processos?
  • Como é a interface entre cliente, operações, produção e infraestrutura de TI?
  • Como sua empresa pode atender às necessidades do mercado de forma flexível, ao mesmo tempo em que aumenta os níveis de motivação e produtividade? Como você pode alcançar a excelência operacional?
  • Como podemos, no ecossistema de transporte, tornar-nos neutros em carbono? Que soluções já estão aqui, e como podemos moldar o futuro para nos tornarmos mais sustentáveis?

Estratégias e soluções

Nossa equipe internacional de experts é especializada no ecossistema de transporte, com uma vasta experiência obtida através de mais 500 projetos. Como consultores, combinamos visão estratégica, implementação inteligente e diálogo aberto com gerentes e funcionários.

As estratégias fornecem orientação e permitem respostas rápidas e flexíveis a desenvolvimentos inesperados. Comunicação altamente precisa e envolvimento desde cedo tanto de gerentes quanto de funcionários garantem o sucesso sustentável no setor de transportes e asseguram altos níveis de aceitação.

A Porsche Consulting apoia seus clientes no desenvolvimento de estratégias corporativas, de produtos e departamentais, bem como de futuros modelos de negócios. Os exemplos variam desde estratégias para operadores de infraestrutura até o desenvolvimento de novos modelos de negócios.

Nosso Laboratório de Inovação abre o caminho para soluções criativas: é o lugar onde nossa experiência em consultoria e nossos sistemas técnicos inovadores se unem para formar um ambiente único para gerar e desenvolver ainda mais os modelos de negócios e estratégias empresariais.

Soluções inovadoras são necessárias para atender às demandas cada vez maiores dos clientes por serviços como mobilidade multimodal, informações em tempo real de pontualidade e ocupação, e formas novas e alternativas de mobilidade. O crescente interesse em soluções de economia compartilhada e sustentabilidade, combinado com as repercussões da pandemia de COVID-19, estão alterando fundamentalmente nossos padrões de mobilidade. Setores muito diferentes estão colaborando para criar novas opções de conectividade e modos de transporte e viagens mais flexíveis.

A Porsche Consulting tem o conhecimento e a experiência para visualizar produtos e processos do ponto de vista do cliente. Nossos consultores cocriam com os clientes para desenvolver precisamente os produtos que eles podem lançar com sucesso no futuro. Os exemplos incluem plataformas multimodais, novos serviços, monetarização de dados, modelos de colaboração, análises preditivas de padrões de mobilidade e novas formas de experiência individual do cliente. Juntamente com parceiros da nossa rede de contatos, focamos na geração de protótipos de produtos mínimos viáveis (MVP). Nossos especialistas, naturalmente, também orientam essa implementação prática rumo ao sucesso.

A digitalização no século XXI não deve se tornar um fim em si mesma. Em vez disso, ela tem que perseguir três objetivos de maneira econômica: melhorar a experiência do cliente, aumentar a excelência operacional nas principais áreas de negócios e adquirir novas fontes de renda de novos campos de negócios. Uma transformação digital abrange a expertise dos funcionários, produtos, processos e tecnologias de uma empresa, assim como a forma como ela se conecta com parceiros externos.

Como construtores de pontes entre o mundo analógico e o digital, nossos consultores garantem o nível certo de renovação. Descobrimos onde e como a digitalização pode contribuir para um maior crescimento, maior eficiência e uma melhor experiência do cliente. Apoiamos as empresas no desenvolvimento e implementação de uma estratégia de digitalização apropriada, e no estabelecimento de uma organização ágil e trans-funcional. Exemplos aqui incluem gêmeos digitais da infraestrutura de tráfego, o uso da indústria 4.0 para a fabricação de trens, navios e outros meios de transporte, e a aplicação de inteligência artificial para tomar decisões rápidas e baseadas em dados para criação de horários e itinerários. O gerenciamento preventivo de ativos evita avarias e reduz ao mínimo a manutenção durante as operações, enquanto maximiza a disponibilidade de veículos e instalações.

Agregar valor, aumentar a produtividade, expandir as possibilidades de investimento e inovação - tudo isso é crucial para o sucesso comercial. A seleção das alavancas de eficiência corretas depende de contextos competitivos, bem como de fatores financeiros e de receita.

Os especialistas da Porsche Consulting combinam sua experiência de projetos bem-sucedidos com as exigências individuais de seus clientes. Isto inclui a criação de uma organização moderna e flexível. Utilizamos nossa abordagem inovadora de Novo Trabalho para alterar modelos de liderança e colaboração, o que por sua vez aumenta a motivação e o comprometimento dos funcionários. Nosso trabalho só termina com uma implementação bem sucedida e com um aumento significativo da flexibilidade e produtividade nos trilhos, estradas e vias aquáticas.

A excelência operacional é a base para uma maior eficiência. Ela cria espaço para investimentos futuros e proporciona a maior flexibilidade possível para responder às mudanças no mercado.

Tendo as necessidades dos clientes como ponto de partida, elaboramos processos de ponta a ponta com foco em atividades geradoras de valor. O desenho e aperfeiçoamento dos processos aqui são sempre baseados no sucesso mensurável. Os gerentes e funcionários são envolvidos desde o início para garantir a aceitação a longo prazo. Nossos especialistas dos setores de transporte e tráfego só consideram nosso trabalho completo quando novos processos não são apenas descritos, mas também adotados na prática.

O constante aumento do volume de passageiros e de carga exige a mudança das infraestruturas de tráfego e de transporte para utilizar e expandir as capacidades existentes de forma razoável. Os principais aspectos aqui incluem o planejamento e execução rápidos da construção, bem como o melhor equilíbrio econômico possível entre uso da infraestrutura e renovação.

Nossos especialistas em construção, digitalização e financiamento orientam as empresas em atividade no desenvolvimento de estratégias, modificação de processos e organizações e na realização das mudanças tecnológicas necessárias. Processos, sistemas e parceiros de relacionamento precisam trabalhar juntos sem falhas - pois os clientes não esperam nada menos do que isso.

Colocar em prática estratégias de sustentabilidade socialmente responsáveis, econômica e ambientalmente corretas requer a reestruturação de todo o ecossistema de transporte - incluindo infraestruturas, conceitos alternativos como mobilidade elétrica e hidrogênio, assim como o uso de combustíveis sintéticos. Muitos tomadores de decisão agora se concentram em tornar as operações, produtos e serviços de suas empresas neutras em carbono.

A Porsche Consulting apoia as empresas na criação de visões e estratégias de sustentabilidade confiáveis, e na implementação rápida e bem-sucedida dessas visões. O foco está em soluções econômicas, tais como melhor utilização dos ativos existentes, consolidação dos serviços de transporte e conceitos voltados a zero emissão de carbono com as estratégias de fornecimento pertinentes.

Contato

Rüdiger Leutz

Diretor
Porsche Consulting Ltda., Brasil

Tel.: +55 113-036-8911
E-mail: Ruediger.Leutz@porsche-consulting.com
Av. Dr. Chucri Zaidan 1240
Ed. Golden Tower - 25º andar
04711-130 – São Paulo – SP
Brasil