A inteligência artificial está transformando rapidamente as cadeias de suprimentos e as operações em diversos setores. No entanto, à medida que a adoção corporativa acelera, o principal desafio para a liderança mudou. A questão central já não é mais o que a IA pode alcançar em teoria, mas sim como as organizações podem reduzir a distância entre as primeiras experimentações e a geração de valor de negócio sustentável e mensurável.
Para abordar esse desafio estratégico, a Porsche Consulting realizou o Operations Summit Brasil 2026 – Mastering AI in Supply Chain & Operations, no Tempo by Porsche, em São Paulo. Liderado por Ruediger Leutz, CEO da Porsche Consulting Brasil, e Markus Uellendahl, Senior Partner e Global Practice Lead Operations, o evento refletiu a forte colaboração global da consultoria, reunindo expertise internacional e perspectivas locais para uma discussão de alto nível sobre como transformar o potencial da IA em resultados operacionais concretos. Líderes e especialistas da Alemanha e do Brasil estiveram ao lado de CEOs, COOs, executivos seniores e referências do setor para discutir o futuro de Supply Chain e Operações.
Um dos principais insights das discussões foi que a tecnologia, por si só, não garante o sucesso. Gerar impacto real exige priorizar casos de uso de alto valor, capazes de solucionar diretamente os principais gargalos operacionais. Essa visão foi reforçada na palestra de abertura de Markus Uellendahl, que destacou como as organizações podem obter vantagem competitiva ao conectar iniciativas de IA a prioridades claras de negócio, uma governança robusta e bases de dados escaláveis.
A expansão das soluções para além de projetos-piloto isolados também se destacou como um tema fundamental. Embora muitas empresas já tenham demonstrado a viabilidade técnica da IA por meio de iniciativas iniciais, a vantagem competitiva de longo prazo depende de incorporar a tecnologia de forma profunda aos fluxos operacionais do dia a dia e de capacitar os líderes a tomar decisões com confiança e baseadas em dados. Complementando essa discussão, Christopher Kollek, Associate Partner de Supply Chain Management, compartilhou casos reais de sucesso que demonstram como a IA já está gerando resultados mensuráveis em ambientes de cadeia de suprimentos e operações.
Além das mesas-redondas com executivos de diferentes setores, o programa ofereceu aos participantes uma visita virtual exclusiva às instalações de produção da Porsche AG, conduzida por Hendrik Thyssen, Associate Partner de Manufacturing & Industrialization. O Porsche Factory Tour proporcionou uma visão privilegiada de como tecnologias avançadas, excelência operacional e melhores práticas de industrialização se integram de forma eficiente no ambiente fabril.
Ao promover a colaboração aberta entre diferentes setores e combinar a expertise das equipes da Porsche Consulting na Alemanha e no Brasil, o summit reforçou uma mensagem clara: a próxima fase da IA nas operações não será definida pela experimentação contínua, mas por uma execução disciplinada, capaz de conectar de forma integrada tecnologia, excelência de processos e liderança para impulsionar desempenho, resiliência e crescimento nos próximos anos.
Assista ao vídeo com os principais momentos e aprendizados do Operations Summit Brasil 2026.
Link do vídeo no YouTube:
Operations Summit – Mastering AI in Supply Chain & Operations – Brazil 2026