Stratégie d'entreprise
Nous aidons les entreprises à développer et à mettre en œuvre des visions à long terme - sous la forme d'objectifs stratégiques, de nouveaux business models ou de plans financiers.
Opportunités
Stratégie avec une orientation claire
Nous développons une vision stratégique et mettons en œuvre des idées innovantes avec nos clients.
Une stratégie réussie se caractérise par une orientation claire, une grande flexibilité et une mise en œuvre rapide. Dans ce processus, l’objectif principal est toujours d’augmenter la valeur de l’entreprise et d’obtenir des avantages concurrentiels à long terme. Nous vous aidons à identifier des segments de marché attractifs et à développer des business models adaptés et innovants en ligne avec votre stratégie.
Pour la mise en œuvre de la stratégie, l’affectation ciblée des capitaux aux ambitions stratégiques et l’adaptation rapide de l’organisation sont absolument essentielles au succès. Nous utilisons des outils et des bases de données pour simuler à la fois la performance de l’entreprise et celle du marché visé pour prendre des décisions stratégiques et financières solides.
Solutions
En route vers le succès avec la bonne stratégie
Comment concevoir une stratégie pour créer de la valeur à long
terme ?
Même en période d’incertitude, une bonne stratégie fournit une orientation. Il est conçu pour créer une valeur durable : pour les clients, les propriétaires, les investisseurs et les employés. En même temps, les entreprises doivent penser en termes de scénarios stratégiques et avoir l’agilité de prendre des décisions d’envergure avec rapidité et un raisonnement solide. En fin de compte, le succès ou l’échec dépend de l’excellence dans l’exécution. Nous avons eu l’occasion de mettre en œuvre tous ces aspects avec beaucoup de succès auprès de nos clients du monde entier, ainsi qu'en interne pour notre maison mère Porsche et bien entendu pour l'ensemble du groupe Volkswagen. Notre expertise démarre de l'élaboration stratégique jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle. Pour nous, il s’agit d’un succès mesurable : votre avantage concurrentiel.
Comment impressionner et ravir vos clients avec des business models du futur ?
Une entreprise de produits prospère ne suffit plus à assurer une compétitivité durable. Les clients s’attendent de plus en plus à ce que les entreprises leur offrent des solutions adaptées à leurs besoins spécifiques. Pour cela, des propositions de valeur orientées service doivent être développées et les compétences et réseaux de partenaires doivent être adaptés en conséquence. Lorsque les entreprises renforcent leurs atouts avec de nouvelles capacités par exemple et de nouveaux business models flexibles, elles peuvent relever de nouveaux défis sur le marché avec confiance. Nos consultants travaillent avec vous pour développer les business models du futur. Nous combinons la créativité avec l’expertise et la connaissance des marchés. En collaboration avec nos partenaires, nous aidons nos clients depuis l’idée initiale jusqu’au prototype, puis nous assurons un lancement réussi sur le marché.
Comment impressionner et ravir vos clients avec des business models du futur ?
Une bonne planification quantifie la stratégie et l'ancre dans des budgets financiers à long terme.
La planification définit la direction dans laquelle les capitaux des domaines stratégiques doivent être alloués - et équilibre les investissements stratégiques, par exemple dans des objectifs de fusions acquisitions avec les besoins en ressources de l'entreprise opérationnelle. Une planification et une répartition stratégique du capital nécessitent une hiérarchisation des ressources en termes d'objectifs d'entreprise à court et long terme afin d'augmenter durablement la valeur de l'entreprise.
Nous avons pu mettre en place des mécanismes pertinents en interne chez Porsche et Volkswagen, ainsi que chez de nombreux autres clients de tous les secteurs.
Nos consultants répondent aux spécificités de nos clients sur mesure et transfèrent les concepts éprouvés à leurs besoins spécifiques. Parce que chaque entreprise est différente, chaque solution doit être adaptée au contexte.
Quelles occasions de croissance émergent grâce à une meilleure compréhension des besoins des consommateurs ?
Grâce au big data et à des outils d'analyse sophistiqués, nous disposons de plus en plus d'informations sur le comportement et les attitudes des consommateurs. Si les entreprises veulent générer des bénéfices durables à partir de cette richesse de données, l'analyse et la segmentation des consommateurs doivent devenir un élément central de la stratégie de croissance. Nous utilisons les possibilités d'analyses de données approfondies, anticipons les souhaits des clients et transformons ces informations en mesures concrètes qui favorisent une croissance pérenne.
- Les analyses des tendances mondiales constituent la base de processus d'innovation réussis et permettent d'anticiper les besoins des consommateurs.
- En collaboration avec nos partenaires expert en 'data science', nous combinons les données clients, les informations marché et nos propres données d'études de marché et en dérivons des segments de clientèle individuels.
- Avec l'aide d'études de marché en temps réel et notre vaste expérience, nous créons les fondements pour d'excellentes décisions stratégiques.
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