Como as empresas podem alinhar sustentabilidade, inovação e crescimento dos negócios? A Henkel, empresa dos setores de bens de consumo e produtos industriais, mostra como esse equilíbrio pode ser alcançado. Na Henkel, a sustentabilidade não é uma iniciativa paralela, mas uma parte integrante do negócio. Por isso, Sylvie Nicol, membro do Conselho de Administração responsável por Recursos Humanos, Infraestrutura e Sustentabilidade, juntamente com seus colegas do Conselho, incorporou a sustentabilidade de forma permanente à estratégia da empresa.
Em entrevista à Porsche Consulting Magazine, Nicol explica por que transparência e dados mensuráveis são fundamentais para gerar progresso real: somente quem compreende a pegada de seu portfólio pode tomar decisões eficazes, impulsionar transformações e crescer em parceria com os atores certos ao longo de toda a cadeia de valor.
Ela destaca que sustentabilidade, rentabilidade e inovação não são forças opostas. O essencial é adotar uma visão holística da sustentabilidade e integrá-la em toda a organização.
Um exemplo demonstra isso de forma clara. Como parceira estratégica altamente reconhecida na transformação da indústria automotiva, a Henkel desenvolve adesivos termicamente condutivos inovadores que ajudam a evitar o superaquecimento das baterias de veículos elétricos.
Segundo Nicol:
“Se você realmente enxergar a sustentabilidade como uma oportunidade de transformação, de competitividade, de posicionamento no mercado e de melhoria contínua, então mudará de direção.”