Finanza Aziendale
Gestione e finanziamento di strategie e trasformazioni: Aiutiamo i manager finanziari ad accrescere in modo sostenibile il valore della loro azienda.
Opportunità
Crescita del Valore come Fattore di Successo
Oggi più che mai, i CFO sono chiamati a operare affrontando le sfide aziendali con pensiero strategico, conoscenze basate sui dati e velocità decisionale.
Siamo convinti che i CFO con un approccio sistematico alla creazione di valore inorganico attraverso fusioni e acquisizioni, abbinato a eccellenti meccanismi di governance e processi efficienti, siano destinati al successo.
Noi ti aiutiamo a posizionare strategicamente la tua organizzazione in modo che sia pronta ad affrontare nuove sfide. Così la funzione Finance può gestire la trasformazione e l’eccellenza finanziaria a livello di intera aziendale e diventare service provider interno per tutte le esigenze di natura finanziaria.
Soluzioni
Strategie di Crescita Mirate al Successo
Come promuovere la crescita inorganica dell’azienda?
Assistiamo investitori strategici e società di private equity nello sviluppo di strategie di fusione e acquisizione, allineando l’allocazione strategica del capitale alle prospettive di investimento e disinvestimento. L’equilibrio tra sinergie e crescita, da un lato, e riduzione delle complessità e maggiore agilità, dall’altro, sono criteri primari nell’analisi del portafoglio. Supportiamo anche le transazioni pianificate lato acquirente e venditore, nonché la preparazione di IPO. Inoltre, valutiamo i potenziali di sinergia e disinvestimento e comunichiamo i risultati con una equity story rivolta al mercato dei capitali. La ricerca di potenziali obiettivi di acquisizione, ma anche la creazione e l’ottimizzazione di funzioni critiche per il successo, come la gestione del capitale di rischio e degli investimenti e le relazioni con gli investitori, sono tra le nostre principali aree di competenza.
Porsche Consulting supporta i clienti con:
• Strategia di fusione e acquisizione come componente chiave per l’implementazione della strategia aziendale
• Strategia per il mercato dei capitali e preparazione di IPO per integrare la prospettiva degli investitori
• Equity story volta a migliorare i moltiplicatori per la valutazione dell’azienda
Come implementare con successo le transazioni?
Supportiamo l’implementazione delle tue transazioni con i modelli sviluppati per Porsche AG e già testati con numerosi clienti. Offriamo servizi di transazione sia lato acquisto che lato vendita, dalla due diligence commerciale e operativa alla preparazione ed esecuzione di scorpori fino all’integrazione post-fusione di nuovi investimenti. Spesso gestiamo l’intero processo nell’ambito di un M&A Management e Deal Office e supportiamo i nostri clienti nell’implementazione di scorpori o acquisizioni. Anche a transazione conclusa, seguiamo l’integrazione della società target e la piena realizzazione del business case previsto. Ti aiutiamo a realizzare il pieno potenziale delle tue operazioni di fusione e acquisizione e a portare a conclusione le transazioni con efficienza.
Porsche Consulting supporta i clienti con:
• Servizi di due diligence per una valutazione completa e predittiva delle potenziali società target
• Gestione M&A e Deal Office, nonché assistenza nell’esecuzione della transazione
• Integrazione post-fusione per realizzare le potenzialità del business case
Come può la funzione Finance diventare un catalizzatore di valore per l’azienda?
Noi aiutiamo i CFO a svolgere al meglio lo speciale ruolo che ricoprono, creando un’organizzazione competente e al contempo gestendo efficienza, crescita e trasformazione dell’intera azienda.
Insieme a te, valuteremo la maturità della tua organizzazione Finance al fine di definire una strategia finanziaria personalizzata con un modello operativo e una struttura organizzativa adeguati. Miglioriamo l’efficienza grazie all’ottimizzazione dei processi e delle automazioni, nonché all’utilizzo di soluzioni software all’avanguardia, soprattutto nelle aree della pianificazione e del reporting.
In parallelo, aiutiamo la tua organizzazione Finance a gestire la crescita, i costi e il capitale circolante dell’intera azienda e la sua trasformazione in linea con la strategia generale, utilizzando modelli di gestione mirati.
Porsche Consulting supporta i clienti con:
• Sviluppo della strategia e dell’organizzazione per preparare la funzione Finance alle attività future
• Eccellenza nei processi finanziari e nell’automazione per garantire efficienza operativa
• Gestione delle performance a livello aziendale e analisi del comparto Finance per gestire l’intero business
Insight
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