Finance d'entreprise
Gestion et financement des stratégies et des transformations : nous aidons les directeurs financiers à augmenter durablement la valeur de leur entreprise.
Opportunités
La création de valeur est la clé du succès
Plus que jamais, les directeurs financiers sont appelés à relever les défis de leur entreprise en matière de réflexion stratégique, de données et de prise de décisions rapide.
Nous pensons que les CFO réussissent avec une approche systématique de la croissance inorganique grâce aux fusions acquisitions, combinée à d’excellents mécanismes de pilotage et à des processus efficaces.
Nous aidons votre organisation à se préparer stratégiquement aux nouveaux défis. Le service Finance pilote la transformation et l’excellence financière de l’entreprise et devient un prestataire de services interne pour toutes les questions liées à la performance financière.
Solutions
Stratégies de croissance ciblées pour votre succès
Comment la valeur de l'entreprise peut-elle être augmentée de manière inorganique ?
Nous accompagnons les investisseurs stratégiques et les sociétés de capital-investissement dans le développement de stratégies de fusions et acquisitions. Ce faisant, nous nous concentrons sur l'alignement de l'allocation stratégique du capital avec les perspectives d'investissement et de désinvestissement. La prise en compte constante des synergies et de la croissance d'une part et la réduction de la complexité et le gain de vitesse d'autre part sont au premier plan de notre réflexion sur le portefeuille. Nous soutenons également les transactions planifiées du côté de l'acheteur et du vendeur ainsi que la préparation des introductions en bourse. De plus, nous évaluons le potentiel de synergie et de dégroupage et le communiquons avec une histoire d'équité en ligne avec le marché des capitaux. La recherche de cibles potentielles de reprise, mais aussi le développement et l'optimisation des fonctions essentielles à la réussite, telles que le capital-risque, la gestion des investissements et les relations avec les investisseurs, font également partie de nos principaux domaines d'expertise.
Nous vous accompagnons au travers de ces solutions :
- la stratégie M&A en tant qu'élément essentiel de la mise en œuvre de la stratégie d'entreprise ;
- la stratégie du marché des capitaux et la préparation de l'introduction en bourse pour ancrer la perspective des investisseurs ;
- l'equity story pour améliorer les multiples de valorisation de l'entreprise.
Comment les entreprises peuvent-elles exécuter des transactions avec succès ?
Nous soutenons la mise en œuvre de vos transactions avec les modèles développés chez Porsche AG et déployés avec succès auprès d’innombrables clients. Nous offrons des services transactionnels aux acheteurs et aux vendeurs, allant de la due diligence à la préparation des carve-outs jusqu’à l’intégration des nouveaux investissements après la fusion. Dans de nombreux cas, nous guidons l’ensemble du processus par le biais d’un bureau de gestion et de transaction M&A et assistons nos clients dans l’exécution d’un carve-out ou d’une acquisition. Après la transaction terminée, nous aidons à intégrer avec succès l’entreprise cible et analysons la rentabilité globale jusqu’à son achèvement. Nous vous aidons à exploiter tout le potentiel de vos opérations de fusions acquisitions et à orienter efficacement le processus de transaction vers une opération réussie.
Nous vous soutenons avec ces approches de solution :
- Services de due diligence pour une évaluation globale et prédictive de l’entreprise cible potentielle ;
- Gestion et bureau de vente M&A et assistance à l’exécution de la transaction ;
- Intégration post-fusion pour exploiter tout le potentiel selon l’analyse de rentabilité.
Comment la fonction Finance peut-elle agir comme catalyseur de la création de valeur dans l’entreprise ?
Nous vous aidons à maîtriser votre rôle particulier au sein de l’entreprise en tant que fonction Finance : créer une organisation hautement compétente tout en gérant simultanément l’efficacité, la croissance et la transformation de l’ensemble de l’entreprise.
Avec vous, nous évaluerons la maturité de votre département finance comme base pour établir une stratégie financière adaptée avec un modèle opérationnel et une structure organisationnelle adéquate. Durant ce processus, nous réalisons des gains d’efficacité grâce à des processus optimisés, à l’automatisation et à l’utilisation des dernières solutions logicielles, en particulier dans les domaines de la planification et du reporting.
Dans le même temps, nous habilitons votre organisation financière à gérer la croissance, les coûts et le fonds de roulement de l’ensemble de l’entreprise, ainsi que sa transformation, conformément à la stratégie globale en utilisant des modèles de gestion ciblés.
Nous vous soutenons avec ces approches de solution :
- façonner la stratégie et l’organisation pour préparer le service Finance aux futures tâches ;
- mettre en place d'excellents processus financiers et d'automatisation pour un service efficace ;
- s'assurer de la gestion des performances et de l’analyse financière à l’échelle de l’entreprise.
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