Stratégie de Recherche & Développement
De l’idée initiale au produit fini : le chemin direct vers une stratégie d’innovation efficace. Comment la recherche et le développement peuvent générer des best-sellers ?
Opportunités
Viser l’avenir
Maintenir le cap avec un objectif clair en tête – seul ou en réseau. Nous aidons les entreprises à définir et à mettre en œuvre des stratégies de R&D efficaces, à établir des réseaux de partenaires pertinents et à réaliser une transformation axée sur les besoins en unités de recherche modernes.
Ce n'est qu'avec une stratégie qui fonctionne que les innovations peuvent être systématiquement traduites en nouveaux produits et qu'une avance technologique peut être construite et maintenue.
Solutions
Nous traduisons la recherche en progrès
Votre R&D est-elle sur la bonne voie ?
Nous aidons nos clients à élaborer des stratégies RD efficaces, pertinentes et en parfaite adéquation avec les besoins du marché. Après tout, les entreprises n’ont pas toujours besoin de tout faire seules ou de réinventer la roue. La collaboration peut aider à accroître la rapidité, la portée du développement et l’innovation. Nous aidons les clients à :
- élaborer des modèles de collaboration utiles ;
- préparer les fusions et les acquisitions ;
- promouvoir l’expansion des capacités internes.
Comment les entreprises peuvent-elles communiquer efficacement leurs objectifs en matière de R&D ?
Nous soutenons les clients dans leur transformation en une organisation de R&D performante et veillons à ce que la performance se fasse sentir dans tous les domaines de l’entreprise. Les avantages stratégiques sont souvent gagnés ou perdus en recherche et développement. Au cours d'une analyse exhaustive, nous pouvons :
- évaluer les structures existantes ;
- proposer des changements judicieux ;
- Aider à prioriser les mesures ;
- Soutenir le processus de mise en œuvre.
La gamme de produits est-elle prête à être repensée ?
Nous aidons à donner aux travaux de recherche et développement l’orientation stratégique dont ils ont besoin pour répondre aux attentes des consommateurs et aux défis futurs. Durant le processus, la prémisse sous-jacente est toujours de transformer les innovations en produits commercialisables et de tirer le meilleur parti des capacités de développement. Nous aidons les clients à :
- évaluer leurs capacités ;
- élaborer et normaliser leurs méthodes ;
- unifier les architectures de produits.
L’organisation de l’entreprise est-elle viable à long terme ?
Nous définissons des modèles organisationnels systémiques qui répondent aux enjeux actuels des entreprises. Et nous permettons à de nouvelles formes de collaboration d'émerger pour tirer parti du plein potentiel des synergies. De nos jours, il ne suffit pas d’avoir les bonnes personnes mais bel et bien de leur permettre de travailler ensemble efficacement, se soutenir mutuellement et se donner un espace pour être créatifs. Nous aidons les clients à :
- former des équipes puissantes ;
- améliorer leur culture de leadership ;
- faire de leur organisation la plus performante.