Energiewirtschaft

Énergie

Nous accompagnons les acteurs de la transition énergétique dans leur transformation, de l'élaboration stratégique à la mise en œuvre pragmatique. Nous combinons tout au long de la chaîne de valeur notre expertise industrielle avec la connaissance sectorielle existante au sein de notre réseau mondial.

Opportunités

Accélérer la transition énergétique

Une nouvelle ère – opportunités et enjeux

La consommation mondiale d’énergie augmentera d’environ 60 % d’ici 2030. L’Europe en particulier couvrira une grande partie de sa demande avec des sources d’énergie renouvelables telles que l’énergie solaire et éolienne. Les coûts de ces ressources diminuent constamment depuis des années, et on s’attend à ce qu’ils diminuent encore dans les années à venir.

Les nouvelles technologies de stockage et d’utilisation de l’énergie, comme les eFuels, le captage du carbone, l’hydrogène et les batteries de stockage, progressent à l’échelle du réseau. La production d’électricité à partir de l’énergie solaire augmente d’environ 15 % par an, et l’énergie éolienne d’environ 10 %. Les éoliennes produisent plus d’électricité que les centrales au lignite et au charbon combinées et continueront de croître à mesure que la technologie progresse.

Les fournisseurs d’énergie doivent adapter leurs capacités de production, de transport, de distribution et d'échange d’énergie. Pour les consommateurs d’énergie industriels, la décarbonation peut se retranscrire via des leviers variés et des échelles diverses, de la réorientation des processus existants à des modèles économiques entièrement nouveaux.

Nous pouvons répondre à toutes les questions du secteur de l'énergie

Chez Porsche Consulting, notre approche est simple : nous créons une valeur ajoutée durable grâce à des résultats visibles, de l’élaboration stratégique à la mise en œuvre pragmatique. Avec vous, nous renforçons votre compétitivité, atteignons des objectifs réglementaires et intégrons de nouvelles technologies.

"L’accélération de la transition énergétique exige des produits, processus, organisations et technologies intelligents afin de permettre la collaboration harmonieuse des acteurs qui façonnent cette transition énergétique."
Dirk Pfitzer
Industry Lead Energy
Porsche Consulting
Dirk Pfitzer

Solutions

C’est désormais à chacun d'entre nous d'apporter notre contribution pour un avenir durable

Transformations stratégiques

Quel est le rôle futur des entreprises de l’industrie énergétique et quels défis devront-elles relever ?

Stimulés par les opportunités de vente et de bénéfices, les nouveaux produits et services perturbent la chaîne de création de valeur traditionnelle. L’installation de centrales éoliennes et solaires, l’expansion des réseaux de transport et les changements technologiques s’accélèrent massivement sous nos yeux. Alors que les gouvernements vont de l’avant avec de nouvelles lois et des approbations rapides, par exemple pour les terminaux de GNL, les entreprises sont dépassées par l’expansion de la capacité d’installation et de production et par le rythme des changements en cours. Les stratégies, organisations et processus qui, dans de nombreux cas, sont en place depuis de nombreuses années, doivent être adaptés aux nouveaux défis le plus rapidement possible.

Nous aidons les clients à développer des stratégies commerciales, produits et fonctionnelles. Nous soutenons également la transformation stratégique de nos clients par l'accompagnement dans le management du changement pour les amener au bout de leur transformation. Nous :

  • mettons en place de nouvelles technologies telles que les eFuels, le captage du carbone, l’hydrogène et les systèmes modernes de batteries de stockage ;
  • élaborons des stratégies pour les fabricants de centrales et de machines pour la production, le transport ou le stockage d’énergie ;
  • élaborons des stratégies pour les exploitants de centrales électriques, en y intégrant des considérations réglementaires ;
  • développons de nouvelles compétences pour faire face à l’évolution de l’environnement commercial ;
  • préparons le terrain pour obtenir des résultats concrets dans notre laboratoire d’innovation en créant un espace dédié aux solutions créatives et en collaborant avec les principaux instituts de recherche et associations industrielles. 
Accélération

Comment l’expansion des infrastructures peut-elle permettre l’accélération nécessaire pour relever les défis dans le secteur de l’énergie ?

Les entreprises du secteur de l’énergie sont confrontées à des défis majeurs en matière de décentralisation, digitalisation et décarbonation.

En termes d’organisation, de technologie et de processus, les différents acteurs de l’écosystème énergétique doivent construire de nouvelles solutions. La clé ici est d’accélérer le développement de produits comme les programmes d’expansion des réseaux d’électricité et de gaz, ou encore l’intégration de concepts de stockage décentralisés comme le « véhicule-réseau ». Avec nous, vous allez :

  • optimiser les processus existants avec la participation de toutes les parties prenantes de l’écosystème, car les gains d'efficience nécessitent un effort conjoint ;
  • réorienter la structure organisationnelle pour optimiser l’efficacité et la rapidité du traitement des commandes et de l’intégration technologique ;
  • concevoir et mettre en œuvre des solutions digitales pour accélérer davantage les processus et renforcer le couplage sectoriel (énergie intégrée).
Rentabilité

Comment les produits et les processus peuvent-ils répondre à la pression croissante sur les coûts ?

Pour les entreprises du secteur de l'énergie, la mise à disposition rapide et à moindre coût de technologies nouvelles et leur intégration dans les systèmes existants deviennent un avantage concurrentiel. La rentabilité des produits et des processus est un facteur particulièrement important en période de difficultés économiques.

Pourtant, la rentabilité n’est pas seulement une question de prix unitaires des composants installés, mais doit être considérée dans son ensemble, jusqu’à la mise en service sur le site d’exploitation. Nous aidons les entreprises à optimiser les coûts à court et à long terme. Nous permettons :

  • des réductions à long terme des coûts des produits grâce à des conceptions de produits adaptées, des chaînes d’approvisionnement réorganisées ou un alignement optimal des processus de production ;
  • une réduction significative des temps d’exécution et, par conséquent, une réduction des coûts fixes du projet grâce à des processus accélérés ;
  • la réorientation rentable de l’ensemble de l’entreprise grâce à une reconfiguration des processus et des organisations, avec la participation de toutes les parties prenantes de l’écosystème énergétique.
Nouvelles technologies

Comment créer une réelle valeur ajoutée avec les nouvelles technologies ?

Pour nous, les nouvelles technologies dans le secteur de l'énergie répondent à trois objectifs principaux : l'amélioration de la qualité de l'approvisionnement et de l'expérience client, l'amélioration de l'efficacité d'utilisation de l'énergie, ainsi que la facilitation de l'accès à l'énergie et la croissance dans de nouveaux marchés pour les entreprises. L'innovation technologique est un levier stratégique pour le maintien de la compétitivité.

Parallèlement, l'utilisation de nouvelles technologies dans le secteur de l'énergie nécessite l'adaptation des processus, des produits et de sa capacité d'intégration. La dynamique du secteur de l'énergie, en particulier, exige un lien étroit entre la stratégie de l'entreprise et les développements technologiques associés.

Nos experts définissent avec nos clients des ambitions personnalisées et les accompagnent avec des solutions appropriées. Elles sont par exemple liées à :

  • de nouveaux cycles de développement de produits ;
  • des concepts de mise à l'échelle ou de plateforme intégratives ;
  • des solutions logicielles intégrées dans le développement de l'infrastructure ;
  • des processus automatisés dans les domaines administratifs tels que les finances et les achats.
Digitalisation

Comment augmenter la productivité et la qualité en même temps ?

En tant que système global cohérent, les différents types de produits du secteur de l'énergie nécessitent une forte interaction entre eux. En raison de la décentralisation, cette interaction doit être pensée, planifiée et gérée plus que jamais en réseau.

Dans ce contexte, la digitalisation a un rôle fondamental à jouer pour relier ces produits et augmenter ainsi la qualité et la productivité. Il existe une immense diversité d'initiatives dans ce domaine, qui va de la création de la capacité de charge de base des parcs éoliens grâce à des systèmes de stockage à l'utilisation de l'intelligence artificielle dans la commercialisation et la vente de produits énergétiques tels que les contrats de fourniture d'énergie.

Pour cela, nos consultants élaborent les solutions les plus efficaces pour augmenter l'interconnexion numérique sur la base d'analyses de valeur ciblées. En outre, notre approche innovante du "New Work" modifie le modèle de direction et de collaboration et améliore ainsi la motivation et l'engagement des collaborateurs

Aperçu

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Benoît Romac
Président Porsche Consulting France