Strategia di Ricerca & Sviluppo

Dall’idea iniziale al prodotto finito: la via diretta alla strategia di innovazione. Come ricerca e sviluppo fanno nascere prodotti bestseller.

Opportunità

Lanciati verso il futuro

Seguire con coerenza la rotta con un obiettivo chiaro, da soli o all’interno di un network. Noi aiutiamo le aziende a definire e implementare strategie di R&S di successo, a costruire reti di partner efficaci, realizzare trasformazioni dettate dalle esigenze e creare reparti di ricerca all’avanguardia.

Solo con la giusta strategia è possibile tradurre sistematicamente le innovazioni in nuovi prodotti e acquisire, e mantenere, un vantaggio tecnologico.

Soluzioni

Traduciamo la ricerca in progresso

Reti di Partner

La tua funzione R&S ha imboccato la strada giusta?

Noi aiutiamo i clienti a sviluppare una strategia di ricerca e sviluppo e a creare reti di partner R&S efficaci. Oltre a colmare gli eventuali gap rimanenti. Perché non bisogna sempre fare tutto da soli o reinventare la ruota. La collaborazione può contribuire ad accrescere la velocità e la capacità di sviluppo e di innovazione. Porsche Consulting aiuta a:

•    sviluppare validi di modelli di cooperazione
•    preparare acquisizioni e fusioni
•    promuovere l’ampliamento delle competenze interne

R&D: Trasformazione e Risultati

Come si comunica con efficacia il purpose di un’azienda?

Se vuoi trasformare il tuo reparto R&S in una funzione ad alte prestazioni, con risultati che si riflettano anche su tutti gli altri comparti della tua azienda, puoi contare su di noi. Nel campo della ricerca e dello sviluppo, si possono acquisire ma anche perdere vantaggi strategici. Con un’analisi olistica,

•    valutiamo le strutture esistenti
•    proponiamo cambiamenti smart
•    assegniamo un ordine di priorità agli interventi
•    supportiamo i processi di implementazione

Posizionamento Strategico

La “architettura di prodotto” va ripensata?

Noi aiutiamo il reparto R&S a seguire la direzione strategica di cui ha bisogno per essere all’altezza delle esigenze e sfide future. La premessa fondamentale rimane quella di trasformare le innovazioni in prodotti commerciabili e di sfruttare appieno la capacità di sviluppo. In tal senso, il focus di Porsche Consulting è su:

•    Mappatura delle competenze
•    Sviluppo e standardizzazione delle metodologie
•    Unificazione delle architetture di prodotto

Collaboratori

L’organizzazione dell’azienda è preparata al futuro?

Noi definiamo modelli organizzativi “system-based” tarati sulle esigenze dell’azienda. E mettiamo a punto nuovi metodi di collaborazione capaci di sfruttare al meglio le sinergie. Avere persone valide non basta più. Perché sprigionino tutto il loro potenziale, devono lavorare bene insieme, sostenersi a vicenda e concedersi lo spazio che serve per la creatività. Noi aiutiamo i clienti a:

•    creare team efficaci
•    coltivare la cultura della leadership
•    trasformare le proprie organizzazioni in top performer

Insight

Tendenze e Soluzioni

Sylvie Nicol, Board Member responsible for HR, Infrastructure, and Sustainability at Henkel

Contatti

Consulenza che funziona.

Contattaci. Siamo qui per offrirti consulenza in ambito di ricerca e sviluppo.

Dr. Josef Nierling

Amministratore Delegato Porsche Consulting