研究与开发战略
从最初的想法到最终的产品：通往创新战略的直接途径。如何通过研究和开发制造出最畅销的产品？
机遇
面向未来的努力
我们帮助企业确定和实施成功的研发战略，建立有效的合作伙伴网络，并根据需要进行现代化转型。
公司需要有效的战略来系统地将创新转化为新产品，并在其业务领域建立和保持技术领先地位。
解决方案
我们将研究转化为真正的进展
合作伙伴网络
你的研究和开发是否处于正确的方向？
我们帮助客户制定研发战略，以有效地建立研发网络，并弥补可能存在的差距。企业并不总是需要独自完成研发工作，也不需要从零开始，协作可以帮助提升反应速度、发展范围和创新能力。
我们帮助客户
• 开发有用的合作模式
• 筹备兼并和收购
• 推动内部能力的扩展
研发转型与表现
企业如何有效地传达他们的目标？
我们支持客户转型成为高性能的研发组织，并将这种高性能延续至各个领域。战略优势往往是在研究和开发中的关键，通过综合分析，我们将：
• 评估现有结构
• 提倡合适的变革
• 帮助确定各项举措的优先级
• 协助具体方案的实施
战略定位
对产品系列进行反思的时机是否成熟？
我们为研究和开发工作提供所需的战略方向，以满足未来的需求和挑战。在这个过程中，基本前提始终是把创新变成可销售的产品，并充分利用开发能力。
我们帮助客户：
• 评估其能力
• 制定和规范方法
• 统一产品架构
员工
该企业的组织架构是否有长久的生命力？
我们定义基于系统的组织模式，满足企业的所有需求。我们还促成了新的合作形式，以充分挖掘协同效应的潜力。如今，仅仅拥有优秀的人才是不够的，为了最大限度地发挥他们的潜力，必须要建立合作与支持的机制，并给予发挥创造力的空间。我们帮助客户：
• 建立强大的团队
• 提升其领导文化
• 增强企业组织的执行力
洞察
行业趋势和解决方案
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