Corporate Development

Il nostro ruolo

Fermarsi non è un’opzione. Né quando si parla dell’evoluzione di un’auto sportiva, né per il futuro di un’azienda. Sulla base della nostra esperienza nell’industria, offriamo servizi di consulenza alle aziende di vari settori che desiderano sottoporsi a ulteriori sviluppi a lungo termine, dal punto di vista sia della strategia sia delle attività operative. Porsche Consulting assiste le aziende nello sviluppo di prestazioni elevate e agilità. Un po’ come si fa per le auto sportive: trasformiamo le aziende nelle Porsche del proprio settore. Per mantenere tali livelli di qualità, puntiamo sempre più in alto. Il nostro obiettivo è incrementare le prestazioni giorno per giorno.

Il nostro apporto

Approccio: Visione strategica, implementazione intelligente — questa è Porsche Consulting.
Esperienza: Oltre mille progetti — per tutte le aziende, dalle medie imprese alle multinazionali.
Creatività: Quando servono, troviamo soluzioni creative e insolite — soluzioni che ispirano.

Trasformiamo le buone idee in risultati efficaci.

Avere una strategia valida per un’azienda significa avere linee guida a cui fare riferimento. Le strategie portano i business a destinazione anche quando si incontrano ostacoli imprevisti. Nello sviluppo delle strategie, Porsche Consulting delinea modelli di business orientati al futuro, promuove il coinvolgimento dei dipendenti, favorisce la comunicazione intraziendale e garantisce l’applicazione delle principali misure. In questo modo si assicurano risultati duraturi.

Strade brevi, risposte rapide.

La digitalizzazione e l’innovazione stanno rendendo le linee di confine tra i diversi settori sempre meno nette. I competitors sono in aumento. Le aziende già affermate devono rispondere in tempi brevi. Chi guarda avanti e pensa al futuro è in grado di reagire rapidamente grazie a un’organizzazione ad alte prestazioni. Porsche Consulting supporta i manager nella sua impostazione, includendo forte orientamento al cliente, percorsi decisionali brevi e stretta collaborazione tra le divisioni.

Creiamo uno spazio per il valore aggiunto.

Creare più valore e sviluppare investimenti e innovazione. È di questo che si occupa Porsche Consulting. La situazione finanziaria, i costi e ricavi e la competitività determinano le leve di efficienza da attivare. I consulenti apportano la propria esperienza in fatto di progetti di successo in diversi settori e la combinano ai bisogni individuali del cliente. Il lavoro si considera concluso solo dopo l’implementazione e la registrazione di un netto picco nella flessibilità del cliente.

Da fornitori di servizi a partner strategici.

La trasformazione digitale richiede cooperazione e sincronizzazione tra tutti i componenti di un’azienda. I reparti finanziario, informatico e delle risorse umane passano dall’essere fornitori di servizi a business partner. Processi quali l’analisi del portafoglio IT o la pianificazione di investimenti e risorse diventano parte integrante delle decisioni strategiche. Gli esperti di Porsche Consulting supervisionano le trasformazioni a livello aziendale offrendo una panoramica comprensiva in cui sono inclusi anche i servizi corporate.