Persone e cultura

Cosa facciamo

Ogni trasformazione strategica ruota attorno alle persone. La cultura e la leadership aziendale sono fattori chiave per generare e implementare con successo strategie di business competitive ed orientate al futuro. Porsche Consulting aiuta i leader aziendali a rendere le persone motivate e preparate nei confronti dei cambiamenti in arrivo nella loro organizzazione. Una forte capacità di gestione del cambiamento è parte integrante di tutti i nostri progetti di consulenza. Grazie alle nostre strategie di trasformazione innovative e concrete, le aziende raggiungono un alto livello di accettazione del cambiamento da parte di tutti gli attori coinvolti entro 100 giorni.

Il nostro metodo

Approccio: visione strategica ed implementazione intelligente, questa è Porsche Consulting.
Esperienza: strumenti efficaci che si concentrano sulle persone, comprovati in più di 500 progetti.
Creatività: soluzioni innovative, derivanti dalla diversità di profili e competenze dei nostri team.

Aumentare la motivazione e la produttività

Sempre più decisori considerano la leadership e la capacità di collaborare come chiave del successo. "command & control" sta cedendo il passo a "empower & engagement". Il nostro approccio “new work” attiva le leve fondamentali per trasformare i modelli comportamentali delle organizzazioni. Utilizziamo anche il “nudge management” per accelerare la trasformazione verso l'eccellenza nella collaborazione. In pochi mesi possiamo aumentare la motivazione e la produttività di interi dipartimenti di oltre il 10%.

Chi è responsabile delle decisioni può utilizzare innovative strategie di HR per gettare le basi per un successo di lungo periodo delle proprie aziende. Grazie ad un’analisi completa delle tendenze è possibile identificare le questioni cruciali che determineranno il futuro di un'azienda. I nostri consulenti lavorano con dirigenti e capi dipartimento per sviluppare una strategia HR orientata al futuro. Questi leader diventano così i pionieri e i motori della trasformazione strategica dell'intera azienda.

Aumentare l'efficacia e l'efficienza

Le responsabilità del dipartimento di risorse umane stanno diventando sempre più ampie e impegnative, mentre la pressione per lavorare in modo efficiente è in aumento anche in molte aziende. La chiave del successo sta nell'ulteriore sviluppo di due aree in parallelo: l'ottimizzazione e la digitalizzazione dei processi principali e la creazione di competenze rilevanti per il futuro. Questo tipo di trasformazione orientata al futuro rende i dipartimenti delle risorse umane più efficaci ed efficienti, il che aumenta anche i livelli di soddisfazione dei loro clienti interni.