Sviluppo e Innovazione

La chiave per imporsi sul mercato è lo sviluppo di prodotti innovativi. Porsche è riuscita a lanciare prodotti radicalmente nuovi in coerenza con il posizionamento del marchio realizzando una forte e profittevole crescita. Ma solo poche aziende riescono ad arrivare al momento giusto e a rimanere entro i limiti del budget. Porsche Consulting aiuta i clienti a fare un salto di performance in quest'area, applicando delle strategie integrate. Con soluzioni collaudate nella pratica, rafforziamo la capacità d'innovazione e rendiamo più efficienti i processi di sviluppo. Inoltre, con il nostro approccio unico si riducono sia i costi di sviluppo che i costi del nuovo prodotto.

Domande critiche

  • Quali leve possono essere messe in atto per aumentare il grado di innovatività della nostra azienda?
  • Come ci assicuriamo che la strategia sui prodotti sia implementata nei tempi e budget del piano strategico?
  • Come possiamo portare sul mercato i processi innovativi giusti al momento giusto in ambienti in rapido cambiamento?
  • Come possiamo integrare prodotti e servizi per aumentare il valore offerto al cliente?
  • Come costruiamo piattaforme di prodotti e servizi integrando nuovi player?

Strategie e Soluzioni

Il nostro team di esperti internazionali continua ad affinare le strategie, i metodi e gli strumenti che hanno radice in Porsche testandole in un gran numero di progetti in diversi settori. I nostri consulenti hanno una chiara visione sui i trend in atto, e apportano un'esperienza solida nel realizzare una strategia di prodotto innovativa. Noi puntiamo sulle persone: tutte le strategie e tutte le idee vengono sviluppate e implementate insieme ai manager e ai collaboratori dei nostri clienti, coinvolgendoli nella trasformazione.

Spinti dalla necessità di immettere sul mercato i prodotti giusti al momento giusto, i leader nell'innovazione cercano nuove soluzioni di innovation management. I consulenti Porsche mettono a disposizione di queste aziende una nuova strategia con cui accrescere la loro capacità innovativa. Essa si basa sui più rivoluzionari progressi tecnologici ed è strettamente legata all'approccio di Porsche Consulting, basato sull'eccellenza nella realizzazione. Il nostro modello multifase copre l'intero processo, dall'idea iniziale all'introduzione sul mercato. Crea sia lo spazio organizzativo sia le strutture giuste. nello stesso tempo, si focalizza sugli individui e sul loro potenziale creativo. Permette ai nostri clienti di costruire una cultura dell'innovazione che incoraggia idee creative e assicura lo spazio organizzativo necessario.

Le pressioni sempre maggiori sui costi condizionano anche le unità di ricerca e sviluppo. Lo si può vedere con la massima chiarezza nei conflitti tra crescente complessità dei prodotti e budget costanti o in riduzione. Noi identifichiamo i principali driver di costo e li riduciamo al minimo necessario, partendo da un forte focus sul valore atteso dal cliente finale: deve essere entusiasta dell´esperienza con il nuovo prodotto offerto. Ciò vale sia in singoli centri di ricerca che in reti globali di sviluppo.

Perché molti prodotti vengono a costare più di quanto era stato pianificato? E come si possono sviluppare ancora più rapidamente? Processi efficienti per lo sviluppo dei prodotti assicurano alle aziende un vantaggio competitivo. Porsche Consulting offre un sistema integrato per pianificare, monitorare e guidare efficientemente la creazione di nuovi prodotti, che viene sempre adattato alla singola azienda. L'approccio è modulare - e viene introdotto passo per passo. Ciò permette di lavorare sul sistema preesistente di creazione dei prodotti, il che riduce l'investimento e i tempi di esecuzione in tutte le fasi del processo, dal concetto iniziale alla delibera definitiva della produzione in serie. Il sistema include anche misure preventive per l'assicurazione della qualità. Queste misure servono a garantire che sia l'avvio della produzione sia il suo corso a pieno regime procedano senza intoppi.

L'unico modo che hanno a disposizione le aziende per resistere alle pressioni sui costi è tenere costantemente d'occhio i costi dei prodotti, lungo tutta la catena del valore. Porsche Consulting parte dalla fase iniziale di concezione dei prodotti, dove l'effetto è massimo. Impiega solidi metodi di analisi del valore per il cliente, che vengono usati per definire le priorità per massimizzare l´attrattività del nuovo prodotto per il cliente, elementi che poi fungono da base per il target costing. Porsche Consulting ha gli strumenti giusti per strutturare lo sviluppo dei prodotti nel miglior modo possibile rispetto ai costi. Per ottenere il massimo effetto da questo punto di vista, l'approccio è spesso trasversale alle famiglie di prodotto. Inoltre, i nostri consulenti fanno in modo che la performance dei processi produttivi venga tenuta in conto fin da subito.

Contatto

Dr. Josef Nierling

Amministratore Delegato

Telefono: +39–02–6959911
E-mail: Josef.Nierling@porsche.de
Via Giorgio Stephenson 53
20157 Milano
Italia