Riscrivere le regole delle trasformazioni aziendali Un articolo di Sharon Archetti per Harvard Business Review Italia Contenuto Copia Link Invia Mail LinkedIn 11.01.2024 | Articolo Nel numero di Gennaio 2024 di Harvard Business Review Italia è contenuto il risultato della nostra analisi “Change Management Compass Italia” che esplora le sfide e le strategie per una trasformazione aziendale di successo. In Italia il l 47% delle trasformazioni aziendali non riesce a raggiungere i suoi obiettivi, questo articolo mette in luce le principali motivazioni del fallimento e offre interessanti spunti e contromisure per una trasformazione di successoAlcuni elementi chiave: Rischio e Necessità di Cambiamento Con l'80% delle aziende che prevedono di trasformarsi nei prossimi due anni e un tasso di successo dichiarato del 53%, si evidenzia un bisogno urgente di nuove strategie Cinque Leve di Cambiamento È necessario secondo Porsche Consulting attivare 5 leve per il cambiamento: leadership proattiva, comunicazione efficace, politiche flessibili, metodi di lavoro innovativi e potenziamento delle competenze Cultura Aziendale e 'Nudge' La cultura aziendale riveste un ruolo decisivo nel processo di cambiamento. La "nudge theory" emerge come strategia chiave per attivare i dipendenti verso il cambiamento Per approfondimenti è possibile scaricare l’intero articolo al seguente link Sharon Archetti | Harvard Business Review Italia | Gennaio 2024 Insight Tendenze & Soluzioni Il gap di efficienza Perché i lavori colletti bianchi sono in ritardo La resilienza finanziaria come massima priorità Come le aziende stanno affrontando la crisi Prepararsi per le tariffe punitive Opzioni strategiche per le aziende Altri Approfondimenti Filtro Reset di tutti i filtri Settori Practice Mostra