Finanza

Il nostro ruolo

Oggi più che mai, le aziende si trovano a dover gestire i cambiamenti strutturali in atto sui mercati. I reparti Finance aziendali svolgono in tal senso un ruolo chiave. In primo luogo, hanno bisogno di sistemi improntati al futuro che consentano di gestire con efficienza i processi transazionali e di trasformare i dati nelle fondamenta di decisioni solide. Al tempo stesso, servizi finanziari quali allocazione del capitale, pianificazione aziendale e performance management sono parte integrante della realizzazione degli obiettivi strategici. Porsche Consulting aiuta i Chief Finance Officer a gestire in maniera proficua entrambe le dimensioni. Affianchiamo le aziende nella messa a punto personalizzata e nell’attuazione di strategie collaudate allo scopo di garantire risultati di successo immediati e sostenibili.

Il nostro apporto

Approccio: visione strategica, implementazione intelligente — questa è Porsche Consulting.
Esperienza: know-how pragmatico acquisito attraverso i numerosi processi di trasformazione realizzati al fianco dei clienti.
Creatività: soluzioni su misura, sviluppate grazie all’esperienza sul campo e ai nostri network.

L’importanza di un saldo controllo finanziario

Il direttore finanziario è il “signor no” dell’azienda? Il ruolo del CFO è cambiato in misura sostanziale nel tempo, spesso con connotazioni negative. In veste di navigatori della trasformazione, i reparti Finance guidano le proprie aziende nei processi di creazione del valore. Noi aiutiamo i CFO a orientarsi e offriamo supporto attuativo affinché riescano a indirizzare strategicamente le proprie aziende con strumenti di gestione finanziaria di vitale importanza. Le nostre soluzioni di pianificazione finanziaria, allocazione del capitale e performance management a livello di intera azienda nascono dai tanti anni di esperienza concreta all’interno del nostro gruppo, oltre che dal lavoro svolto al fianco di clienti che operano anche in settori diversi da quello automobilistico.

Finanze smart, a basso costo

La trasformazione digitale e le crescenti pressioni sui costi stanno cambiando il volto dei reparti Finance a ritmi sempre più veloci. Complessi requisiti di reporting, nuove forme di automazione, normative di compliance sempre più stringenti e la governance della collaborazione interdivisionale sono tutti campi d’azione cruciali. Insieme al cliente, Porsche Consulting delinea il programma di trasformazione dei servizi Finance e mette in pratica un modello operativo finanziario per il futuro. Il nostro obiettivo: finanze smart in grado di soddisfare i clienti interni a fronte di costi ridotti.