工业产品的模块化

帮助企业应对日益增长的复杂性
Dirk Pfitzer | Andreas Baier | Stephan Ulbrich | Christoph Remmers | Tobias Michels
10月 2021 | White Paper | 中文

工业产品的模块化

帮助企业应对日益增长的复杂性

个性化和模块化已成为人们日常生活的一部分。相比之下,许多工业产品制造商仍处于引入模块化产品和服务的初期阶段。零部件种类的大量增加和生产复杂性的不断提高对传统观念和工艺提出了挑战。模块化有助于以尽可能低的复杂性协调产品的高差异和内部效率;

在本白皮书中,保时捷咨询提出了一个将模块化融入企业 DNA 的框架。模块化的巧妙应用可以帮助工业产品制造商提高客户导向性,同时降低因复杂性而产生的成本。

62%

的工业产品公司领导者认为模块化的最大挑战在于合理的管理、流程和方法。

3-9%

模块化使企业息税前利润(EBIT)有望提高

5大要素

是在工业产品领域实现模块化的关键。

管理总结
  • 通过提高订单管理速度,模块化的实施带来了经济效益和竞争优势。
  • 评估公司现状对实施框架要素和设定模块化目标至关重要。
  • 技术实施以及管理、流程和方法的正确设置是产品模块化的主要挑战。
  • 包含五个相互关联要素的整体框架为工业产品制造商提供了指导。

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赵家炜 (Jiawei Zhao)
董事总经理兼首席执行官

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