Technologie und Entwicklung

技术与发展

创新与产品相辅相成，具有说服力的发展规划和适当的创新战略是构建未来产品线的基础。 

机遇

好的想法并不是灵光一现

企业的未来生存能力取决于发展和技术方面的专业知识，只有对未来创新有清晰认识的公司，才能最佳地利用其资源，开发出战略性产品。更重要的是，技术本身不能成为目的，而是应该为客户的需求服务，它必须在最需要的地方发挥其创造性和发明性。保时捷管理咨询帮助客户制定战略，实现创新并积极推动转型，实现面向未来的技术发展。

专业知识

有效的解决方案和策略

研究与发展战略

公司的研究和开发必须为一个目的服务。我们帮助企业使用正确的团队来达到正确的目标。将想法变成产品。   

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创新管理

创新并不是偶然发生的，我们帮助企业设定正确的基准并建立创新文化，为创新思维创造发展空间，并将其实践于新产品中。

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产品和技术战略

突破性的产品必须要在市场上销售。我们帮助客户管理其产品和技术，寻觅合适的时机在市场上取得突破。 

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产品创造和创新

突破性的产品必须要在市场上销售。我们帮助客户管理其产品和技术，寻觅合适的时机在市场上取得突破。 

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利用软件驱动的转型

产品和流程的数字化正快速地持续发展。我们帮助客户使用、开发和不断升级软件，使得数据和程序能帮助公司获得更大的利益。

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"There are many fascinating technologies. The trick is to translate them into fascinating products."
Oliver Kayser
技术与发展实践主管
保时捷管理咨询
Zitat-OliverKayser
"技术进步是引领行业发展的重要推手，开展高效的产品开发，并实现工业化，是行业转型环境下，企业的核心竞争力。"
董钧天
合伙人
保时捷管理咨询

洞察

行业趋势和解决方案

Future Farming

About the Need for Game Changers in the Agricultural Industry

保时捷管理咨询为业纳进入“光的时代”赋能

德国光子学领军企业业纳（Jenoptik）集团正以精明的转型战略规划新的发展路线。

从超级工厂到超级企业

电动汽车的优劣主要取决于其最基本和最昂贵的组件之一——电池。因此，电池生产商需要掌握技术并提供有竞争力的价格，才能取得成功。

更多洞察

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赵家炜 (Jiawei Zhao)
董事总经理兼首席执行官
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