可持续发展
具备可持续发展能力的企业正在创造价值增长。
机遇
确保未来的生存能力
可持续发展已经成为全世界企业和所有行业的核心战略和运营挑战之一，该目标是使企业环境和社会责任与商业目标协调一致。这也意味着，仅仅关注经济上的成功但忽略保护环境、气候和社会问题的话，企业并不足以确保长期其竞争力和成功。如果我们想满足客户、员工、投资者和整个社会的更高期望，那就需要一场全面的变革来实现政治和社会目标。那些表明自己致力于可持续发展的企业，计划将成功的商业模式与气候保护、资源保护和社会责任紧密结合。
由此产生的要求是复杂的，需要战略眼光、速度和务实的执行，以便在短期内实现可持续发展转型的影响性变化。作为一家咨询公司，我们支持将更多企业内部人员纳入可持续发展的未来战略。
解决方案
可持续性--成功的关键因素
企业如何实现可持续发展的可信度和长期成功？
企业在可持续发展转型中需要明确的战略框架和路线图来确定核心重点，而可靠的可持续发展战略提供了具有激励性的愿景、雄心勃勃的目标和有影响力的举措的方向。在努力建立可持续发展企业声誉的过程中，对结果的衡量和与所有利益相关者的沟通是进一步的重要基石。ESG评级在这里发挥着越来越重要的作用，并使公司对其可持续发展战略的实施变得可衡量、可管理和透明化。通往全面可持续发展的道路需要诚实的承诺，并要求企业在各方面采取联合行动，包括在组织内部以及产品和服务。
员工是变革的推动者，而具有现代行为标准的管理人员可以作为企业的典范。真实的价值观、明确的规则和决策标准，还有可见的结果，这些对于让全体员工加入到可持续发展的努力中来至关重要。
环境和气候保护如何成为商业模式的一部分？
对环境和气候保护的监管要求不断提高，给企业带来了重大挑战。但同时，技术创新和新的商业模式提供了新的发展潜力。
我们的 "环境可持续发展与气候 "部门帮助企业在气候和环境战略、循环经济、可持续供应链、资源管理和零影响工厂等问题上确定并实施其长期成功计划。
企业的社会责任如何才能成为其商业活动的一个组成部分？
不同的利益集团和员工对企业活动的道德和社会标准的监督比以前更严格。在这方面，企业的责任远远超出其自身的业务流程和员工队伍。价值创造链中的上游和下游步骤同样受到审查，仅仅对这些问题作出口头承诺并不足以被视为具备可持续性。
企业可以超越法律要求，利用其影响力造福社区，通过在公共卫生、教育和社会投资等领域采取有针对性的措施，在社会范围内创造附加值。这也会对企业形象和雇主品牌产生积极影响。
我们支持您在以下领域的 "社会可持续性 "努力：企业社会责任、多样性和平等机会、社会投资和影响评估、供应链责任、管理和资质。
企业如何避免风险、利用机会和管理可持续性
良好的企业治理是任何社会责任的基础，不遵守这方面的原则往往会导致高额处罚，在最坏的情况下，甚至会威胁到企业的生存问题。为了避免风险，避免损害所有利益集团的信任，企业需要保持透明度和适当的管理程序和结构，使可持续性成为重要的组成部分。
道德原则和企业价值观，以及合规条例和准则，是良好的可持续发展管理的基础，并且需要贯穿整个价值链。这意味着明确界定权利和责任，有针对性的程序，具有可持续性的决策标准，有意义的指标和评级系统，以及与利益集团和可持续性理事会的深入对话。
企业如何进行可持续性转型？
自1990年代中期以来，我们一直成功地支持企业转型。我们知道成功的关键--一个激励人心的愿景、可实现的目标和定制的实施计划。
我们通过全面的六步模式来指导客户的可持续发展之路，与他们一起制定具有竞争力和前瞻性的可持续发展战略，制定具体的目标和切实的举措，例如减少二氧化碳排放或在供应链中实施可持续发展标准。同时，适当的可持续性管理结构和相关程序，以及内部化的可持续性文化，是成功的关键。转型的成功将会为企业带来长期生存能力，可衡量的结果，品牌形象的改善和更高的ESG评级。
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