跑车制造商保时捷的成功重组为在1994年成立保时捷管理咨询公司提供了动力。保时捷在克服危机的过程中获得了大量的经验和知识，因此萌生了将这些专业知识也提供给其他公司的想法。四名保时捷员工组成了保时捷管理咨询的创始团队，而这个曾经在祖文豪森的小办公室后来成为了活跃在全球的管理咨询公司。 

我们在保时捷管理咨询所做的一切，都始终怀揣着激情。我们把这种胸怀和开拓精神带到为客户追求成功的过程中，而我们也为每一个不保持愿景的愿景感到骄傲。我们项目的成功植根于与客户及其员工的合作。毕竟，只有当我们成功地让每个人都加入所需的变革时，才能达到我们的目标。满怀好奇心和打破常规的想法，我们始终着眼于实践。作为顾问，我们把每项任务都作为新的挑战，从不安于现状，总是希望采取下一步的改进措施。我们在体制上的独立为我们提供了更多非常规解决方案所需的空间。