航空航天
在保时捷管理咨询，我们与客户合作，共同塑造航空航天业的未来。我们是不同领域全面型的专家，为飞机制造商、航空公司和机场，以及航空航天、安全和国防工业服务的公司提供支持。
发展机遇
可靠、高效和可持续的移动出行方式
航空航天行业—机遇与挑战
飞行曾经是少数人的梦想，但如今它已经成为我们日常行动的一部分。
相关的转型正在改变航空航天行业，因此相关企业需要不断调整商业模式和坚决执行战略举措。
凭借行业经验，我们根据航空航天行业面临的挑战开发创新的解决方案，包括市场增长、环境法规、利润率压力和不断上升的复杂性。
从发生了改变的客户需求和新技术开始，我们帮助企业把握生产网络的可扩展性，开发基础设施解决方案，或使得航班运营更加高效和可持续。
我们能够充分了解并抓住这些机会，使我们的客户 “准备起飞”至下一个发展阶段。
我们可以在航空航天行业的各方面予以支持
在保时捷管理咨询，我们的方法很简单：通过有效的结果创造持久的附加值—从发展，到战略的实施以及实现财务目标。
解决方案
适应未来—我们为航空航天行业提出的概念
飞机制造业如何才能拥有稳定的产量，同时又保持其灵活性？
飞机制造商和供应商面临各种挑战：必须履行销售承诺，并使得生产速度适应市场需求。同时，关于碳中和的法规正发生变化，供应链面临着风险。最后，还需要制造低排放飞机并开发相关生产系统。
我们分析这些挑战并在此基础上开发机会，帮助企业开发和引进模块化产品结构、自动化生产流程和数字化供应链。
我们的目标是：相关的职能部门和外部合作伙伴，同时以一种对环境和社会具有可持续性的方式进行有效合作。
如何通过基于数据的方法使资产得到最佳利用？
航空公司和机场受到高利润率的压力，却没有以最大的工业能力使用他们的资产（主要指飞机和航站楼）。
资产不断通过机器数据向我们报告其状态。结合环境和使用数据，这些数据可以预测性能和可能的错误，这使我们能迅速采取行动，减少高价的停机时间。
客户对我们的整体性、行业性方法表示赞赏，例如在维护和备件管理方面。基于广泛的MRO专业知识，我们将流程知识与务实的数字化相结合，从而产生持续的商业利益。
公司如何确保稳健和高效的飞行操作？
航空公司和机场必须掌握具有众多接口和合作伙伴的复杂网络和系统，即使是很小的中断，也会对系统的稳定性产生重大影响。
这使得企业有必要协调所有相关合作伙伴的措施，以稳定网络和系统，并尽量减少给客户带来的不便。
我们帮助企业预测干扰和影响，并确定依赖性。通过标准化的流程和明确的沟通规则，企业能够将不同的合作伙伴和行动者联系起来，以稳定其交通网络。我们以系统为导向的自我提升方法能够快速恢复系统，并带来积极的客户体验。
企业如何在整个旅程中提高其吸引力和客户满意度？
不断增长的乘客数量和对可持续发展问题的日益关注，这要求航空业对设计和管理重新进行根本性的思考。同时，新技术正进入成熟期，并威胁着既定的收入来源。
为了提供前瞻性的服务，整个旅游产业链的所有参与者都必须努力实现以客户为中心的合作，并使他们的战略和运作相互配合。
我们的方法使机场、航空公司及其合作伙伴能够实施有针对性的方法，通过有吸引力的服务实现以客户为中心并确保其盈利能力。
垂直移动的解决方案如何成为有吸引力的商业模式？
空中出租车和无人机承诺安全和快速的乘客和货物运输，其成本不应高于公共交通。为了使这一愿景成为现实，该行业必须为不同的挑战找到解决方案。
为了使原型进入大规模市场系列生产阶段，公司必须彻底实现其价值创造链的工业化，并确保可扩展性。
我们在汽车行业的经验使我们成为可扩展移动解决方案和自主系统领域的专家。我们设计并实施具有模块化解决方案的市场进入战略，以确保新市场中商业模式的盈利能力。
“新空间”的转型将如何获得成功？
以空间活动商业化为特征的 “新空间 ”时代，使几十年来的行业标准受到质疑。它依靠新的技术、产品和商业模式，以显著降低的成本挖掘新的收入来源。
已有的公司和新加入的公司需要重新进行战略定位，将其业务产业化以实现成本效益，并建立灵活的组织来进行快速行动。
我们着眼于整个行业，从卫星制造到提供服务。我们设计定制化的企业战略，并在整个产品生命周期内改善成本和销售状况。
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