入职指导

每位新进的同事在入职前六个月都会有一位经验丰富的同事对其进行一对一的指导。他会帮助新同事更快熟悉保时捷管理咨询,深入介绍企业文化和组织结构,以及内部的工作流程。第一次新进员工反馈将在“百天对话”时进行。所谓百天对话,就是负责指导的同事和新进职员在入职第 100 天时共进晚餐。六个月后,指导任务就将结束。他们在这期间也通常会结下深厚的友谊。