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数字化和创新

我们的工作

对行业的领头羊来说,如何保持领先是一个全新的问题。在技术不断革新的今天,保持领先更具挑战。作为行业顾问,保时捷咨询为来自不同行业领域的公司提供成功转型的支持。我们致力于帮助公司平衡截然不同的目标,发掘公司活力,并实现显著成果。对于每个项目,我们的咨询顾问都会快速投入,开启试点项目,并促使关键的相关人员投入行动。保时捷咨询注重的是内容充实的项目成果,而非零散的表面工作。

我们的优势

  • 咨询方法:谋于思,践于行--这是保时捷咨询的独到之处。
  • 丰富经验:保时捷咨询已经在不同领域成功开展了100个创新和数字化项目。
  • 创造性:我们发掘不同寻常的解决方案,并协调看似相互矛盾的目标。

数字化转型

发掘并把握数字化机会

互联化和搭建网络是取得数字化最大成功的关键。员工、专业知识、产品、技术和外部合作伙伴都是我们数字化转型计划的一部分。作为模拟世界和数字世界之间的桥梁搭建者,保时捷咨询顾问能精准把握业务升级的进程。我们负责找出数字化流程在哪些方面可以实现更大的增长、更高的效率和更好的客户体验。而我们全新的数字化运营模式则为可持续的数字化转型奠定了基础。

工业4.0

制定整体战略,而非零散的举措

工业4.0是应对动荡市场、持续的产品变化和成本压力的一个重要解决方案。为了使数字化进程不局限于多个分散的解决方案,保时捷咨询会和客户合作制定路线图。我们的先导项目从初始就为后续的规模扩张做好了准备。我们同客户一起将人力资源和设备资源发挥出最大价值。我们培养员工使用新技术的热情和能力,同时帮助客户开发必要的预测诊断能力,促使客户的决策实现自动化,并整合跨流程工作中相应的应用程序。通过一系列举措,我们可以使客户在产品开发、智能工厂和客户支持等领域更加灵活高效。

新出行

未来交通

出行方式正在以前所未有的速度改变。在未来五年,道路交通的发展将超过过去五十年的总和。以电动汽车、无人驾驶和智能网联等技术为核心的新型商业模式正在形成。能源公司和高速公路运营商将成为汽车行业的合作伙伴。热衷创新的出行服务商将用户放在首位。而用户本身也青睐于一切与出行相关的数字化服务——并不局限于出行本身。不同行业的公司正在联合提供整合服务。其中,服务的整合者正发挥着关键作用。保时捷咨询公司拥有关键的专业知识和经验。我们的顾问与客户共同合作,根据客户需求精确地开发产品。此外,我们的顾问会为咨询方案的成功实施提供支持。

创新

真正的创新带来竞争优势

市场会对所有真正的创新报以积极反应,这正是开发突破性的产品和服务的意义。核心业务领域的创新理念同样如此。保时捷咨询的创新项目可以帮助客户对多样化的创新举措实施精确的集中管理,而非零散的解决方案。企业需要的举措将不限于自建的实验室、开放的创新中心和设计思维,从而快速实现成功并学会何时停止缺乏发展潜力的项目。保时捷咨询致力于和客户共同创造出重视人才、积极进取并能够兼顾当下和未来发展的组织架构。因为我们的目标是为客户提供符合客户需求的有效成果。

数据分析和人工智能

开展数据业务

大数据分析和人工智能使我们能够做出基于数据的更好决策,实现流程自动化,并连通智能产品和服务。这些项目需要数据科学领域的专业知识。保时捷咨询与专业的合作伙伴和客户公司的专家共同合作,开发数据分析和人工智能解决方案,可持续地提高企业的盈利能力。作为Applied AI Initiative的创始合作伙伴,保时捷咨询可以利用包括高端人工智能基础设施、行业领先专家以及欧洲最重要的创业和创新中心之一UnternehmerTUM的整个生态系统在内的行业资源。



联系方式

赵家炜 (Jiawei Zhao)

总裁兼首席执行官 
保时捷(中国)管理咨询有限公司(Porsche Consulting Ltd.)

电话: +86 (0) 21-605-80966
邮件:Jiawei.Zhao@porsche.cn
保时捷(上海)管理咨询有限公司
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