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金融管理

我们做什么

企业比以往任何时候都更需要应对市场上的结构性变化。财务部门在其中发挥着关键作用。一方面,他们需要通过面向未来的系统来有效处理交易过程,并将数据变成合理决策的基础。另一方面,资本配置、企业规划和绩效管理等金融服务是实现战略目标不可或缺的部分。我们协助首席财务官挖掘这两个方面的优势。通过精确定位、独家定制,我们与您携手将成熟的战略付诸实践,从而得到立竿见影的效果,谋求可持续发展。

我们带来什么

  • 方法:谋于思,践于行——这就是保时捷管理捷咨询。
  • 经验:从大量客户转型过程中获得的实战知识。
  • 创造性:定制方案——源自现实生活中的专业知识和网络。

首席财务官价值创造

公司财务控制的价值

财务总监是“唱衰者”?首席财务官的角色已经“去其糟粕”,发生了根本性的变化。财务部门作为转型的领航者,积极主动指导企业创造价值。我们为首席财务官提供方向和落实方面的支持,以通过关键的财务管理手段,从战略上引导公司发展。在财务规划、资本分配和绩效管理方面的方法都是基于我们在保时捷集团中多年积累的实践经验,以及与汽车行业以外客户的合作。

金融转型

智能财务--低成本

数字化转型以及不断上升的成本压力正在加速财务部门的转型。对报告的复杂要求、新的自动化形式、日益严格的规章制度以及跨部门合作管理,都是重要的领域。我们与您一起勾画出金融服务的转型方案,并将未来的财务运营模式落实到位。我们的目标是:智能财务,以低成本满足内部客户。



联系方式

朱秋霞 (Qiuxia Zhu)

初级合伙人
保时捷(上海)管理咨询有限公司 (Porsche Consulting Ltd.)

电话:+86 (0) 139-160-06419
邮箱:qiuxia.zhu@porsche.cn
中国上海市浦东新区世纪大道826号3号楼12楼,200120