Wie steuert man einen der weltweit größten Automobilkonzerne erfolgreich durch die Transformation hin zu einem softwareorientierten Mobilitätsanbieter? „Viele kleine Schritte bringen uns schneller voran als ein großer Sprung“, sagt Hauke Stars im Interview mit dem Porsche Consulting Magazin. Als Konzern-Vorständin für den Geschäftsbereich IT treibt sie die digitale Transformation bei Volkswagen voran.
Als Hauke Stars im Jahr 2022 zu Volkswagen kam, war ihr schnell klar, dass der Volkswagen Konzern viele Stärken hat: starke Marken, hervorragende Produkte und top-motivierte Beschäftigte. Eine große Herausforderung für die Digitalisierung aber ist die Arbeitsweise. Die Basis von Volkswagen lag bisher vor allem im Entwickeln von Hardware, was lange Entwicklungszyklen mit sich bringt. Es wird ein finales Ergebnis als Ziel gesetzt und über einen längeren Zeitraum exakt darauf hingearbeitet. Software und letztlich Digitalisierung funktionieren anders. Es ist zentral, die Architektur zu verstehen und das Ziel zu definieren – und dann in kurzen, agilen Zyklen zu entwickeln.
Da in der IT Schnelligkeit ein Schlüssel zum Erfolg ist, haben Stars und ihr Team begonnen, die wichtigsten Digitalisierungsprojekte in Scheiben zu schneiden, um Schritt für Schritt einen messbaren Beitrag zum Geschäft zu liefern. Das bringt eine neue Flexibilität. Gleichzeitig stellt sich das Unternehmen als IT-Organisation effektiver auf, wird schneller, sucht nach Synergien und reduziert Bürokratie. Die Einführung einer Vielzahl an KI-Lösungen hilft Volkswagen schon heute ganz konkret, Kosten zu reduzieren, Energie und Material noch optimaler zu nutzen und die tägliche Arbeit für viele Beschäftigte zu verbessern.