Mensch & Kultur

Der Faktor Mensch ist der Schlüssel zu strategischen Transformationen und wirtschaftlichem Erfolg. Er muss im Mittelpunkt unternehmerischen Handelns stehen.

Schraffur eines Kompass

Chancen

Der Mensch im Mittelpunkt

Wir begleiten Topmanagerinnen und Topmanager aller Branchen dabei, ihre Mitarbeitenden ganzheitlich auf strategische Transformationen einzustellen.

Strategische Transformationen und deren unternehmerische Ziele stehen und fallen mit dem Faktor Mensch. Um Unternehmen langfristig Erfolg zu sichern, stellen wir deshalb Führungskräfte, Mitarbeitende und Personalarbeit in den Mittelpunkt. Dabei nehmen wir einen ganzheitlichen Blick ein: Wir aktivieren Menschen auf bewusster und unbewusster Ebene für den Wandel. Sofern die Belegschaft selbst Gegenstand einer strategischen Transformation ist, erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Klienten die optimale Strategie und richten die Aktivitäten des HR-Bereichs auf eine effiziente und langfristig erfolgreiche Personalarbeit zur Erreichung der Unternehmensziele aus. 

Lösungen

Motivation und Produktivität steigern

HR-Strategie

Welche Teamaufstellung ist die beste für mein strategisches Unternehmensziel?

Wir realisieren die strategischen Workforce-Transformationen für und mit dem Chief Human Resources Officer. Basierend auf tiefgehenden Analysen von Trends und Zukunftsthemen unterstützen wir Unternehmen dabei, die optimale Belegschaft aufzubauen, sie optimal zu strukturieren und die relevanten Kompetenzen für die Zukunft zu verankern. Drei Aktionsfelder stehen dabei im Mittelpunkt:

  • Die richtigen Mitarbeitenden gewinnen und halten
  • Relevante Kompetenzen für die Zukunft aufbauen
  • Geschäftsprozesse optimieren

Damit leisten wir einen signifikanten Beitrag zur Erreichung strategischer Unternehmensziele – langfristig und nachhaltig. 

HR-Transformation

Wie ist die Rolle des HR-Bereichs als Moderator strategischer Unternehmensziele zu stärken?

Wir gestalten Personalarbeit zukunftsgerichteter, serviceorientierter und digitaler. Durch die Verknüpfung moderner Technologien und effizienter Prozesse leisten wir dabei folgendes:

  • Realisierung jährlicher Einsparpotenziale 
  • Reduzierung der Kosten pro Mitarbeiter*in
  • Implementierung strategischer Initiativen innerhalb des Zeit-, Kosten- und Qualitätsrahmens
  • Steigerung interner Kundenzufriedenheit mit der Leistung des HR-Bereichs

Dadurch schaffen wir einen Zuwachs an Effektivität, Effizienz, Mitarbeiter*innenzufriedenheit und als Konsequenz eine bessere Produktivität.   

Strategisches Change Management

Wie aktiviert man Menschen für strategische Transformationen?

Strategisches Change Management aktiviert Menschen für tiefgreifende Veränderungen und unterstützt somit CEOs, ihre strategische Agenda durchzusetzen. Basierend auf Erkenntnissen der Verhaltensökonomie berücksichtigen wir dabei die Mehrdimensionalität menschlichen Denkens und Handelns in den fünf Kräften des Wandels:

  • Führung – Begeisterung durch Top-Entscheider*innen
  • Kommunikation – Vermittlung von Kernbotschaften
  • Vorgaben und Richtlinien – Anpassung für notwendige Verhaltensänderungen
  • Neue Arbeitsweisen – effektive Zusammenarbeit
  • Zukunftskompetenzen – relevante Fähig- und Fertigkeiten

Hierdurch schaffen wir C-Level-Entscheider*innen innerhalb von wenigen Monaten eine umfassende Unterstützung relevanter Stakeholdergruppen.
 

Einblicke

Trends und Lösungen

Führen mit Gefühl

Wie strategische Transformation gelingen kann.

Besser werden beim „Mystery Coffee“

Wie die Lernende Organisation zum Erfolg wird

Change Management Compass 2023

What C-level executives can learn from outstanding companies

Strategic Change Management

How executives transform large organizations with the five forces of change

Strategic Workforce Transformation

Porsche Consulting Virtual Roundtable.

Personalabteilung – Motor des Wandels

Wie der Personalbereich die Zukunft des Unternehmens noch wirksamer mitgestalten kann

Kontakt

Beratung, die bewegt

Sie brauchen Unterstützung im Bereich Mensch & Kultur? Wir helfen Ihnen gerne.

Pschemyslaw Pustelniak
Practice Lead Strategie & Organisation