Wie trägt die Digitalisierung kurz- und langfristig zum Unternehmenserfolg bei?
Jede erfolgreiche digitale Transformation braucht einen „Nordstern", der allen Digitalinitiativen im Unternehmen Zweck und Orientierung gibt und dabei Strahlkraft nach innen und außen erzeugt. Ebenso wichtig ist der richtige Fokus. Nicht jede mögliche Digitalisierungsmaßnahme ist sinnvoll und rechtfertigt entsprechende Investitionen.
Mit unserem Ansatz stellen wir die Weichen für eine erfolgreiche digitale Transformation, indem wir mit Ihnen folgende Fragen beantworten:
- Wieso müssen wir uns digital transformieren? Muss das Stammgeschäft durch digitale Services gestärkt werden oder verlangt der Markt eine Anpassung des Portfolios? Müssen wir eine Software Company werden?
- Wie positionieren wir uns im immer mehr durch Plattformen bestimmten Ökosystem unserer Branche und was ist unser Ambitionsniveau?
- Was sind die für uns relevantesten Value Pools und durch welche digitalen Produkte und Services können wir uns differenzieren?
- Wie können wir die Digitalisierung zur Optimierung unserer Wertschöpfungskette noch effektiver nutzen?
Im Rahmen einer Digital Transformation Roadmap identifizieren wir die zentralen Umsetzungsvoraussetzungen für die Digitalstrategie – organisatorisch, technologisch und kompetenzseitig.