Unternehmensstrategie

Wie können Sie mit Geschäftsmodellen der Zukunft Ihre Kundinnen und Kunden begeistern?   

Ein erfolgreiches Produktgeschäft reicht für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit nicht mehr aus. Kunden erwarten zunehmend, dass ihnen Lösungen angeboten werden, die auf ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt sind. Hierfür müssen serviceorientierte Wertversprechen entwickelt und die relevanten Fähigkeiten und Partnernetzwerke aufgebaut werden. Werden eigene Stärken gezielt ergänzt und flexible Erlösmodelle entwickelt, kann neuen Herausforderern im Markt selbstbewusst entgegentreten werden. Unsere Beraterinnen und Berater entwickeln mit Ihnen gemeinsam die Geschäftsmodelle der Zukunft. Wir vereinen Kreativität mit Marktkenntnis und Leidenschaft. Mit unseren Partnern begleiten wir unsere Kunden von der ersten Idee bis zum Prototyp und sorgen für einen erfolgreichen Markteintritt.

Wie können Sie mit Geschäftsmodellen der Zukunft Ihre Kunden begeistern? 

Eine gute strategische Planung quantifiziert die Strategie und verankert sie in langfristig geplanten Finanzbudgets.

Dabei gibt die Planung die Richtung vor, auf welche strategischen Felder Kapital zu allokieren ist - und balanciert strategische Investitionen z. B. in M&A-Targets mit dem Ressourcenbedarf des operativen Geschäfts. So stellt eine erfolgreiche strategische Planung & Kapitalallokation eine Priorisierung der Ressourcen im Sinne der lang- und kurzfristigen Unternehmensziele dar, um den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern.  

Die entsprechenden Mechanismen konnten wir im eigenen Haus bei Porsche und Volkswagen sowie bei vielen weiteren Klienten branchenübergreifend nachhaltig verankern. 
Unsere Berater*innen gehen dabei maßgeschneidert auf die Besonderheiten unserer Klienten ein und übertragen erfolgreiche Konzepte auf deren spezifische Erfordernisse. Denn jedes Unternehmen ist unterschiedlich - wie auch jede erfolgreiche Lösung.

Welche Wachstumschancen entstehen durch bessere Einblicke in die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden?

Durch Big Data und immer ausgefeiltere Analysewerkzeuge stehen uns immer mehr Informationen über das Verhalten und die Einstellungen von Kund*innen zur Verfügung. Wenn Unternehmen aus diesem Datenschatz nachhaltigen Nutzen generieren wollen, muss die Kundenanalyse und -segmentierung ein zentraler Teil der Wachstumsstrategie werden. Wir nutzen die Möglichkeiten umfangreicher Datenanalysen, antizipieren daraus Kundenwünsche und setzen diese Einblicke in konkrete Maßnahmen um, die zusätzliches Wachstum fördern.   
 

• Globale Trendanalysen bilden die Basis erfolgreicher Innovationsprozesse und ermöglichen die Antizipierung von Kundenwünschen
• Gemeinsam mit unseren Data Analytics-Partnern verbinden wir Kundendaten, Marktinformationen und eigene Marktforschungsdaten und leiten daraus individuelle Kundensegmente ab
• Mithilfe von Echtzeitmarktforschung und unserer umfangreichen Erfahrung schaffen wir damit die Basis für exzellente marktstrategische Entscheidungen