Unternehmensstrategie

Wir helfen Unternehmen dabei, langfristige Visionen zu entwickeln und umzusetzen – in Form strategischer Ziele, neuer Geschäftsmodelle oder Finanzpläne.   

Schraffur eines Kompass

Chancen

Strategie mit klarem Fokus

Wir gestalten strategische Visionen – und setzen innovative Ideen gemeinsam mit unseren Klienten um. Eine erfolgreiche Strategie zeichnet sich durch eine klare Fokussierung, hohe Flexibilität und schnelle Umsetzung aus. Dabei ist das übergeordnete Ziel, stets den Unternehmenswert zu steigern und Wettbewerbsvorteile nachhaltig zu sichern. Wir unterstützen Sie, attraktive Wettbewerbsfelder zu identifizieren und passende, innovative Geschäftsmodelle im Einklang mit Ihrer Strategie zu konzipieren. 

Für die Umsetzung der Strategie ist eine gezielte Kapitalallokation für die strategischen Ambitionen und eine schnelle Adaption der Organisation absolut erfolgskritisch. Daher verwenden wir Tools und Datenbanken, um sowohl die unternehmenseigene Performance als auch die des Marktes zu simulieren und damit strategische und finanzielle Entscheidungen fundiert treffen zu können.

Lösungen

Mit der richtigen Strategie auf Erfolgskurs

Unternehmensstrategie

Wie sollten Sie Ihre Unternehmensstrategie ausrichten, um nachhaltig Wert zu schaffen?

Eine gute Unternehmensstrategie bietet auch in unsicheren Zeiten Orientierung. Sie ist darauf ausgelegt, nachhaltig Wert zu schaffen: für Kundinnen und Kunden, Eigentümer und Investoren sowie Mitarbeitende. 

Gleichzeitig müssen Unternehmen in strategischen Szenarien denken und die Agilität besitzen, Entscheidungen mit Tragweite schnell und fundiert treffen zu können. Am Ende entscheidet über Erfolg oder Misserfolg die Exzellenz in der Umsetzung. Wir haben all diese Aspekte gemeinsam mit unseren Klienten weltweit erfolgreich umsetzen dürfen – und im eigenen Unternehmen bei Porsche und Volkswagen. Unsere Expertise reicht von der Strategieentwicklung für Unternehmen und Business Units bis zur Begleitung der Umsetzung. Für uns zählt der messbare Erfolg: Ihr Wettbewerbsvorteil.    

Geschäftsmodell-Innovation

Wie können Sie mit Geschäftsmodellen der Zukunft Ihre Kundinnen und Kunden begeistern?   

Ein erfolgreiches Produktgeschäft reicht für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit nicht mehr aus. Kunden erwarten zunehmend, dass ihnen Lösungen angeboten werden, die auf ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt sind. Hierfür müssen serviceorientierte Wertversprechen entwickelt und die relevanten Fähigkeiten und Partnernetzwerke aufgebaut werden. Werden eigene Stärken gezielt ergänzt und flexible Erlösmodelle entwickelt, kann neuen Herausforderern im Markt selbstbewusst entgegentreten werden. Unsere Beraterinnen und Berater entwickeln mit Ihnen gemeinsam die Geschäftsmodelle der Zukunft. Wir vereinen Kreativität mit Marktkenntnis und Leidenschaft. Mit unseren Partnern begleiten wir unsere Kunden von der ersten Idee bis zum Prototyp und sorgen für einen erfolgreichen Markteintritt.

Strategische Kapitalallokation

Wie können Sie mit Geschäftsmodellen der Zukunft Ihre Kunden begeistern? 

Eine gute strategische Planung quantifiziert die Strategie und verankert sie in langfristig geplanten Finanzbudgets.

Dabei gibt die Planung die Richtung vor, auf welche strategischen Felder Kapital zu allokieren ist - und balanciert strategische Investitionen z. B. in M&A-Targets mit dem Ressourcenbedarf des operativen Geschäfts. So stellt eine erfolgreiche strategische Planung & Kapitalallokation eine Priorisierung der Ressourcen im Sinne der lang- und kurzfristigen Unternehmensziele dar, um den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern.  

Die entsprechenden Mechanismen konnten wir im eigenen Haus bei Porsche und Volkswagen sowie bei vielen weiteren Klienten branchenübergreifend nachhaltig verankern. 
Unsere Berater*innen gehen dabei maßgeschneidert auf die Besonderheiten unserer Klienten ein und übertragen erfolgreiche Konzepte auf deren spezifische Erfordernisse. Denn jedes Unternehmen ist unterschiedlich - wie auch jede erfolgreiche Lösung.

Customer Insights

Welche Wachstumschancen entstehen durch bessere Einblicke in die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden?

Durch Big Data und immer ausgefeiltere Analysewerkzeuge stehen uns immer mehr Informationen über das Verhalten und die Einstellungen von Kund*innen zur Verfügung. Wenn Unternehmen aus diesem Datenschatz nachhaltigen Nutzen generieren wollen, muss die Kundenanalyse und -segmentierung ein zentraler Teil der Wachstumsstrategie werden. Wir nutzen die Möglichkeiten umfangreicher Datenanalysen, antizipieren daraus Kundenwünsche und setzen diese Einblicke in konkrete Maßnahmen um, die zusätzliches Wachstum fördern.   
 

  • Globale Trendanalysen bilden die Basis erfolgreicher Innovationsprozesse und ermöglichen die Antizipierung von Kundenwünschen
  • Gemeinsam mit unseren Data Analytics-Partnern verbinden wir Kundendaten, Marktinformationen und eigene Marktforschungsdaten und leiten daraus individuelle Kundensegmente ab
  • Mithilfe von Echtzeitmarktforschung und unserer umfangreichen Erfahrung schaffen wir damit die Basis für exzellente marktstrategische Entscheidungen 

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Kontakt

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Pschemyslaw Pustelniak
Practice Lead Strategie & Organisation