Eine Frau und ein Mann mit Laptop sitzen in einem Zugabteil und diskutieren

Transport

Wir blicken ganzheitlich auf das Ökosystem Transport – dabei unterstützen wir bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien und vorausschauenden Lösungen. Zu unseren Klienten zählen Verkehrsunternehmen, Fahrzeughersteller sowie Infrastrukturunternehmen für Schiene, Straße und Wasser.

Chancen

Transport, Logistik & Infrastruktur gestalten

Potenziale in Transport, Logistik & Infrastruktur nutzen

Unsere moderne Welt ist geprägt von schnellen und zunehmend nachhaltigen Transport- und Reisemöglichkeiten – lokal, national und international. Gleichzeitig wird die Transportindustrie durch stetigen Wandel herausgefordert. Digitale Transformation, neue Marktakteure und sich verändernde Geschäftsmodelle sind Beispiele dafür.

Für alle Branchenakteure wird die übergreifende Zusammenarbeit im Ökosystem Transport zum wichtigsten Erfolgsfaktor, um Transportleistungen wettbewerbsfähig anbieten zu können und einen strategisch relevanten Platz in diesem System einzunehmen.

Wir verstehen und kennen die Branche mit ihren Zusammenhängen und Wechselwirkungen: von der Schnittstelle zu Kundinnen und Kunden über die Betreiber und Hersteller bis hin zur Infrastruktur.

Wir unterstützen bei den zentralen Fragen im Ökosystem Transport

Unser Team aus internationalen Expert*innen ist spezialisiert auf alle Fragen der Bereiche Transport, Logistik und Infrastruktur und verfügt über umfangreiche Erfahrung aus über 500 Projekten. Wir kombinieren strategischen Weitblick mit umsetzungsorientierten Konzepten.

„Die intelligente Nutzung von Echtzeitdaten verändert das Transport-Ökosystem: Reisen und Transporte werden einfacher, schneller und nachhaltiger – neue Geschäftsmodelle werden Realität.“

Marc Zacherl

Branchenleiter Transport

Porsche Consulting

Lösungen

Unsere Zukunftskonzepte für Transport, Logistik & Infrastruktur

Strategische Transformation

Wie können erfolgreiche Strategien für Transport, Logistik & Infrastruktur entwickelt und umgesetzt werden?

Wir beraten Sie bei der frühzeitigen Identifikation von Trends, der Neuausrichtung von Geschäftsmodellen und der Anpassung von Strukturen und Prozessen als Kern Ihrer Strategie. Immer mit dem Ziel, nachhaltig Wert zu schaffen: für Kunden, Eigentümer und Mitarbeitende. Daher unterstützen wir Sie bei der Entwicklung von Unternehmens-, Produkt- und Ressortstrategien. So erarbeiten wir beispielweise Unternehmensstrategien zur Repositionierung von Verkehrsunternehmen oder Produktstrategien für innovative Mobilitätsdienstleistungen.

Hierbei sichern eine punktgenaue Kommunikation und die frühzeitige Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitenden den nachhaltigen Transformationserfolg und sorgen für eine hohe Akzeptanz.

Kundenorientierung

Wie entstehen Lösungen, die sich an den Bedürfnissen der Kundinnen und Kunden orientieren?

Kund*innen möchten flexibel unterschiedliche Verkehrsmittel nutzen, in Echtzeit über Verspätung und Auslastung informiert werden und sie interessieren sich für neue Mobilitätsangebote – innovative Lösungen sind gefragt. Gleichzeitig verändern der Trend zur Shared Economy & Nachhaltigkeit und die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie unser Mobilitätsverhalten.

Daher entwickeln wir Lösungen, um künftige Kundenbedürfnisse sowie Mobilitäts- und Transportanforderungen zu erfüllen. Dazu zählen multimodale Mobilitätsplattformen, neue Servicedienstleistungen wie „Mobility as a Service“, die Monetarisierung von Daten, neue Kollaborationsmodelle, Mobilitätshubs oder Konzepte zur vorausschauenden Analyse des Mobilitäts- und Transportbedarfs.

Digitale Transformation

Wie kann die Produktion auf die Zukunft ausgerichtet werden: effizient, flexibel und nachhaltig?

Digitalisierung verbessert das Kundenerlebnis, erhöht die operative Exzellenz und sorgt für neue Umsatzquellen. Die digitale Unternehmenstransformation umfasst Mitarbeiter*innenkompetenz, Produkte, Prozesse, Technologien und die Vernetzung mit externen Partnern. Wir helfen bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie. Dazu zählt der Einsatz von Industrie 4.0 bei der Herstellung von Rollmaterial, Schiffen und anderen Transportmitteln sowie die Nutzung künstlicher Intelligenz bei Bedarfsprognosen für optimale Transport- und Reiseketten. Vorbeugendes Asset-Management verhindert Ausfälle und reduziert Wartungsarbeiten auf ein Minimum, während die Verfügbarkeit von Fahrzeugen und Anlagen auf ein Maximum erhöht wird.

Effizienz & Organisation

Wie werden schnelle Entscheidungen, Flexibilität und hohe Produktivität nachhaltig erreicht?

Mehrwert generieren, Produktivität steigern, Spielraum für Investitionen und Innovationen schaffen – für erfolgreiche Unternehmen ist all das essenziell. Wir unterstützen Sie bei der kurzfristigen Liquiditätssicherung und der mittel- bis langfristigen Rentabilitätssteigerung. Wir begleiten Unternehmen in der Standortbestimmung mit Benchmarks und Analysen, und entwickeln schlagkräftige Strategien zur Effizienzsteigerung. Unsere Expertise reicht von Prozessautomatisierung, Organisationsdesign und -Dimensionierung, Optimierung der Kostenstruktur bis zum Change-Management. Dazu zählen Effizienzprogramme für Werften, Kostenreduzierungen in Beschaffung und Betrieb durch Umstellung auf Pay-per-use-Modelle oder die Reduzierung der Entwicklungs- und Produktionskosten durch die Baukastenlogik in der Fahrzeugentwicklung.

Operative Exzellenz

Wie können im Ökosystem Transport effiziente End-to-End-Prozesse gestaltet werden?

Operative Exzellenz ist die Basis für Effizienzsteigerungen, sie schafft Freiraum für zukünftige Investitionen und bietet größtmögliche Flexibilität, um auf Veränderungen des Marktes zu reagieren.

Ausgehend vom Bedarf unserer Klienten entwickeln wir End-to-End-Prozesse und konzentrieren uns auf wertschaffende Tätigkeiten. Dabei basieren die Gestaltung und Verbesserung der Prozesse immer auf messbaren Erfolgen. Durch die frühzeitige Einbindung von Führungskräften und der Belegschaft sorgen wir für eine nachhaltige Akzeptanz. Unsere Aufgabe ist erst dann erfüllt, wenn neue Prozesse nicht nur beschrieben, sondern in der Praxis gelebt werden.

Kapazitätsmanagement Verkehrsinfrastruktur

Wie wird das Optimum aus Betrieb, Instandhaltung und Erweiterung der Verkehrsinfrastruktur erreicht?

Das stetig steigende Verkehrsaufkommen verlangt nach veränderten und digitalen Transport- und Verkehrsinfrastrukturen, die es ermöglichen, vorhandene Kapazitäten bestmöglich zu nutzen, zu erweitern und so Engpässe zu vermeiden.

Wir unterstützen bei der Strategieentwicklung, bei Anpassungen von Prozessen und Organisationen sowie beim notwendigen Technologiewechsel. So beraten wir bei der Bauplanung, Bauausführung, Instandhaltung und beim optimalen Betrieb genauso wie bei Digitalisierung und Finanzierung.

Schließlich sorgen wir dafür, dass das Zusammenspiel von Prozess, Technik und Netzwerkpartnern reibungslos funktioniert und ermöglichen so die bestmögliche Nutzung der Transport- und Verkehrsinfrastruktur.

Nachhaltigkeit

Wie sehen nachhaltige Lösungen für das Ökosystem Transport aus?

Die Umsetzung gesellschaftlicher, ökonomischer und ökologischer Nachhaltigkeitskonzepte erfordert den Umbau des gesamten Ökosystems: von der Infrastruktur bis zu alternativen Antriebskonzepten wie E-Mobilität, Wasserstoff oder synthetischen Kraftstoffen. Denn für den Geschäftserfolg ist es heute entscheidend, ein CO₂-neutrales Unternehmen zu sein und CO₂-neutrale Produkte und Dienstleistungen anzubieten.

Wir unterstützen Sie, eine glaubwürdige Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und umzusetzen. Der Fokus liegt auf der verbesserten Nutzung vorhandener Assets wie Schiffen, LKWs oder Zügen und der Bündelung von Transportdienstleistungen sowie CO₂-neutraler Antriebskonzepte für Fahrzeuge mit dafür notwendigen Versorgungskonzepten.