Nachhaltigkeit

Für uns bedeutet Nachhaltigkeit, verantwortungsvoll zu handeln, Chancen zu nutzen und Wirkung zu erzielen – indem wir ökologische und soziale Verantwortung übernehmen, Transparenz schaffen und unsere Unternehmensentscheidungen konsequent an langfristigen ESG-Zielen ausrichten

Sustainability office building with green trees and people

Unser Ansatz

Nachhaltigkeit mit Wirkung

Veränderungen sichtbar machen

Als international tätige Managementberatung wissen wir: Unser Handeln hat Wirkung – heute, morgen und weit über die Grenzen unseres Unternehmens hinaus. Aus diesem Grund setzen wir uns kontinuierlich mit ökologischen und sozialen Fragestellungen auseinander und beziehen diese in unsere Entscheidungen ein. Dabei lassen wir uns von unseren Unternehmenswerten leiten: Teamspirit, Pragmatismus, Ambition, Sportsgeist und Leidenschaft. Wir möchten die Zukunft mit Wirkung und Haltung gestalten – für die Umwelt, die Gesellschaft und eine verantwortungsvolle Unternehmensführung.

ESG-Strategie

Unser Verständnis

Sustainability Environment Women discussing on tablet

Environmental

Wir übernehmen Verantwortung für unseren ökologischen Fußabdruck. Deshalb erfassen und bewerten wir systematisch die klimarelevanten und ressourcenbezogenen Auswirkungen unserer Tätigkeit.

Environment

Social

Wir fördern ein Arbeitsumfeld, das Leistung und Zusammenarbeit stärkt. Durch klare Standards fördern wir Vielfalt, Gleichberechtigung und die kontinuierliche fachliche wie persönliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden.

Social

Governance

Eine transparente und verantwortungsvolle Unternehmensführung schafft Vertrauen und bildet eine wichtige Grundlage für unser unternehmerisches Handeln. Dafür haben wir klare Strukturen und ethische Leitlinien etabliert.

Governance

Unser Antrieb

Fokus auf Wesentliches

Um Nachhaltigkeit strategisch zu verankern, braucht es Klarheit darüber, was wirklich zählt. Daher haben wir im Jahr 2025 eine umfassende Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt. Gemeinsam mit internen Stakeholdern, darunter Führungskräfte, Fachbereiche und Nachhaltigkeitsexperten, haben wir systematisch erarbeitet, welche ESG-Themen für Porsche Consulting besonders relevant sind:

Welche Nachhaltigkeitsthemen beeinflussen unser Unternehmen und unsere Beratungsleistungen wesentlich?
Welche Erwartungen haben unsere Anspruchsgruppen an verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln?

Die Ergebnisse der Analyse zeigen, welche Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte sowohl aus unternehmensinterner als auch aus strategischer Sicht für uns höchste Priorität haben. Daraus konnten konkrete Handlungsfelder abgeleitet werden.

Unsere Maßnahmen

ESG-Handlungsfelder

(E) Klima & Ressourcen

Wir sind uns der ökologischen Auswirkungen unserer Unternehmensaktivitäten bewusst und sehen es als unsere Verantwortung, daran zu arbeiten, diese zu verringern.

CO₂-Management: Wir erfassen unsere Treibhausgasemissionen nach anerkannten Standards. Dabei berücksichtigen wir die für unsere Geschäftstätigkeit relevanten direkten und indirekten Emissionsquellen und schaffen damit eine Grundlage für unser CO₂-Management. Zudem beziehen wir seit 2024, an allen deutschen Standorten, Strom aus erneuerbaren Energien.
Mobilität: Die Mitarbeitendenmobilität ist ein wesentlicher Emissionshotspot. Durch gezielte Anreize fördern wir die Bahn als bevorzugtes Verkehrsmittel für innerdeutsche Reisen. Gleichzeitig ermöglichen moderne Videokonferenzsysteme den digitalen Austausch mit Klienten und Kolleg:innen und schaffen so Alternativen zu notwendigen Reisen.

(S) Mensch & Gesellschaft

Wir fördern ein faires und attraktives Arbeitsumfeld und investieren in die kontinuierliche Entwicklung unserer Mitarbeitenden.

Fairness: Wir fördern ein Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeitende ihre individuellen Stärken einbringen können und setzen uns für Chancengleichheit in Bezug auf Entwicklungsmöglichkeiten ein. Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion bilden hierbei unser Fundament.
Arbeitgeberattraktivität: Wir gestalten ein Arbeitsumfeld, das Engagement, Kreativität und Zusammenarbeit fördert und in dem Wertschätzung sowie individuelle Entwicklungsmöglichkeiten gezielt unterstützt werden.
Lernen und Entwicklung: Wir unterstützen kontinuierliches Lernen durch individuelle Angebote, gezielten Kompetenzaufbau und eine offene, lernorientierte Unternehmenskultur.

(G) Unternehmensführung

Eine transparente Unternehmensführung ist für uns zentral, um langfristigen Mehrwert für unsere Klienten zu schaffen.

Integrität & Compliance: Wir haben klare Strukturen und verbindliche Standards für eine verantwortungsvolle Unternehmensführung definiert. Dabei verankern wir Compliance-, Integritäts- und ESG-Anforderungen systematisch in unseren Geschäftsprozessen.
Transparenz & Reporting: Als Tochtergesellschaft der Porsche AG tragen wir zur Umsetzung der konzernweiten Nachhaltigkeitsstrategie bei. Unsere ökologischen, sozialen und unternehmensethischen Leistungen sowie relevante Kennzahlen werden im Rahmen des Konzernreportings in den Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht der Porsche AG integriert.

„Nachhaltigkeit bedeutet, dass die Menschheit schonend und effizient mit den Ressourcen unseres Planeten umgeht. Ideen, wie das gelingen kann, gibt es genug. Wir müssen jetzt dafür sorgen, dass sie ihre Wirkung auch richtig entfalten.“

Eberhard Weiblen
Vorsitzender der Geschäftsführung
Porsche Consulting

Der Vorsitzende der Geschäftsführung von Porsche Consulting Eberhard Weiblen

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Unsere Bestrebung

Externe Bewertungen & Verpflichtungen

SBTi

Die Standards der Science Based Targets initiative (SBTi) dienen Porsche Consulting als wissenschaftlich fundierter Rahmen für die Ausrichtung der eigenen Klimastrategie.

EcoVadis

Porsche Consulting nimmt am EcoVadis Sustainability Rating teil. Im Rahmen der Bewertung wird das Nachhaltigkeitsmanagement des Unternehmens anhand der Themen Umwelt, Arbeits- und Menschenrechte, Ethik und nachhaltige Beschaffung betrachtet.

Chata der Vielfalt

Porsche Consulting hat 2020 die Charta der Vielfalt unterzeichnet. Die freiwillige Selbstverpflichtung steht für die Anerkennung und Wertschätzung von Vielfalt in der Arbeitswelt.

Pay Equity

2025 hat Porsche Consulting die Pay-Equity-Analyse von Lurse erfolgreich abgeschlossen. Die Analyse der Vergütungsstrukturen ergab keinen statistisch signifikanten Gender Pay Gap.