Change Management Kompass 2020
Starke Führung als wichtigster Faktor für erfolgreiche Transformation
Eine Befragung von Führungskräften der 100 größten deutschen Unternehmen ergab großen Aufholbedarf bei der Steuerung von Transformationsvorhaben: Während rund 65 Prozent der Unternehmen bis 2022 tiefgreifenden Veränderungen entgegensehen, sind nur 20 Prozent der Transformationen erfolgreich. Unzureichende Kommunikation sowie mangelnde Führung sind die am häufigsten genannten Gründe für das Verfehlen der Transformationsziele.
Der Porsche Consulting Change Management Kompass 2020 bietet Führungskräften Orientierung, zeigt mögliche Hindernisse auf und gibt konkrete Handlungsempfehlungen, wie diese herausfordernde Aufgabe gelingen kann.
- Topmanager gehen als Beispiel voran und müssen einheitliche und emotionale Botschaften zu der Transformation senden
- Mit der aktiven Einbeziehung aller Mitarbeitenden in den Transformationsprozess können Leistungsverluste vermieden werden
- Besonders das mittlere Management spielt im Change-Prozess eine tragende Rolle
- Um die Vorteile von Veränderungen aufzuzeigen, müssen Erfolge frühzeitig sichtbar gemacht werden
- Strategischer Kompetenzaufbau stabilisiert den Wandel nachhaltig
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