Strategie für turbulente Zeiten

Die Ansprüche der Kunden an das eigene Fertighaus sind hoch: nachhaltig, schnell, kostengünstig und qualitativ hochwertig soll es sein. Gleichzeitig erwarten Kunden klare Kommunikation und aktive Einbindung in ihr Projekt. Dem gegenüber stehen eine komplexe Lieferkette, gestiegene Materialpreise sowie der allgegenwärtige Fachkräftemangel, vor allem in der Ausführung. Porsche Consulting hilft WeberHaus bei der strategischen Ausrichtung, um auch zukünftig wettbewerbsfähig zu sein. Die Umsetzung ist pragmatisch und flexibel.

Ideen, die heute richtig sind, können bald schon nicht mehr passen. Darum unterstützt Porsche Consulting dabei, eine effiziente und effektive Steuerung der Unternehmensstrategie aufzusetzen. So kann WeberHaus flexibel auf Marktveränderungen reagieren und gleichzeitig die strategische Ausrichtung beibehalten. Dabei helfen strategische Maßnahmen, die auf übergeordnete messbare Ziele einzahlen. Die Unternehmensführung und ausgewählte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter übernehmen Verantwortung für die Handlungsfelder.

Die Unternehmensstrategie ist auf eine neue Vision und Mission ausgerichtet. Messbare Kennzahlen machen den Erfolg greifbar. Mehr als 50 strategische Maßnahmen ermöglichen die Erreichung der gesetzten Zielwerte. Die Einbindung aller Mitarbeitenden ist essenziell und wird durch einen konkreten Umsetzungs- und Kommunikationsplan sichergestellt. Er bildet die Brücke zwischen strategischer Ausrichtung sowie Umsetzung und Steuerung. Und kann von WeberHaus eigenständig realisiert und weiterentwickelt werden.