Mobilitätswende auf Hochtouren

Die DB Netz leistet als Betreiber des größten Schienennetzes Europas einen entscheidenden Beitrag zur notwendigen Verkehrswende. Doch die Infrastruktur muss dringend erweitert und erneuert werden. Und zwar schnell. Binnen einer Dekade soll sich die Anzahl der Fahrgäste im Fernverkehr verdoppeln. Im Nahverkehr kommen sogar bis zu einer Milliarde zusätzliche Fahrgäste hinzu. Der Cargo-Verkehr auf der Schiene wird sich im gleichen Zeitraum um schätzungsweise 70 Prozent erhöhen. Für dieses Wachstum muss die Organisation fit gemacht werden. Insbesondere die Durchlaufzeit von Infrastrukturprojekten wird beschleunigt. 

Großprojekte der Bahn sind äußerst komplex – allein die Planung dauert Jahre. Viele Partner sind daran beteiligt. Und die Umsetzung muss in so genannten Sperrpausenfenstern stattfinden, in denen Streckenabschnitte nicht befahren werden. Effiziente und verlässliche Prozesse sind entscheidend, damit eine pünktliche Inbetriebnahme der Strecken gewährleistet werden kann. Die Beraterinnen und Berater unterstützen bei der Entwicklung einer zukunftsgerichteten Strategie- und Prozessvision für die Abwicklung von Großprojekten. Kernpunkte sind eine schnellere Planung durch agile Methoden, eine effizientere Abwicklung im Rahmen eines digitalen Prozesses und die Steigerung der Produktivität am Bau durch moderne Methoden. 

„Unser operativer Beitrag zur Verkehrswende: Infrastrukturprojekte 25 Prozent schneller, mehr Verkehr auf der Schiene. Messbare Resultate – mit Porsche Consulting.“ So erlebt es Jens Bergmann, Vorstand Netzplanung und Großprojekte bei der DB Netz AG. Das Ergebnis spricht für sich: Die Planungs- und Bauzeit von Großprojekten, die bisher zwanzig Jahre dauerten, konnte um fünf Jahre reduziert werden. Eine höhere Qualität in der Planung und Bauausführung sorgen für eine stabilere und effizientere Projektabwicklung. Damit nicht nur einzelne Projekte, sondern die gesamte Verkehrswende schneller voranschreitet.