Globale Umbrüche, steigende Kosten, komplexe Regulierungen und unvorhersehbare Technologieentwicklungen setzen Unternehmen zunehmend unter Druck. In diesem Umfeld wird strategisches Lieferantenmanagement zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Das deutsche Wirtschaftsmagazin WirtschaftsWoche zeichnet jedes Jahr herausragende Beratungsprojekte mit dem „Best of Consulting“-Award aus. Im Jahr 2025 erzielt Porsche Consulting den zweiten Platz in der Kategorie „Supply Chain Management“.
Unternehmen, die effektiv mit ihren wichtigsten Lieferanten zusammenarbeiten, können ihre Profitabilität, Innovationskraft und ihr Wachstum deutlich steigern. Entscheidend ist, Kooperationsmodelle zu entwickeln, die auf unterschiedliche Lieferantensegmente zugeschnitten sind und klare Rechte und Pflichten definieren. Weitere Erfolgsfaktoren sind eine gemeinsame strategische Ausrichtung mit Fokus auf Wertschöpfung, die in konkrete Initiativen übersetzt wird, sowie Transparenz bei kritischen Entscheidungen und sensiblen Themen auf beiden Seiten. Dies bildet die Grundlage für eine profitable gemeinsame Zukunft zwischen Unternehmen und Lieferanten.